Fullständig form av HRD
Den fullständiga formen av HRD är utveckling av mänskliga resurser. HRD är en serie planerade processer som syftar till förbättring av kunskap, skicklighet, personlig utveckling, välbefinnande och livslångt lärande och utbildning av arbetskraften eller mänskliga resurser på individuell, organisatorisk, regional och nationell nivå för att skapa effektivitet och bättre arbetsplatsmiljö för organisationen och anställda.
Funktioner
- HRD är en kontinuerlig och pågående process. Från den anställdes anslutning till pensionen för den anställde från organisationen tillhandahåller Human Resource Development kontinuerligt utbildning och utbildning för att utveckla alla typer av färdigheter hos anställda.
- HRD är en systematisk process som planeras noggrant för den övergripande utvecklingen av en organisations arbetskraft. HRD gäller alla typer av industrier som tillverkningsindustrin, serviceindustrin etc.
- HRD fokuserar inte bara på ett beteende eller en anställdas skicklighet. Den fokuserar på den anställdas all-round utveckling genom att fokusera på dess beteenden, mekaniska färdigheter, kommunikationsförmåga & ledarskap etc.
- HRD involverar olika utbildnings- och utbildningstyper enligt kravet, dvs. rådgivning, karriärutveckling, utbildning, prestationsbedömningar etc.
Mål
- Human Resource Development: s huvudsakliga mål är att tillhandahålla nödvändig utbildning och utbildning för arbetskraften för att öka arbetskraftens effektivitet och hjälper ledningen och organisationen att nå sina planerade mål, visioner och uppdrag.
- Den kontinuerliga utvecklingen och utbildningen av de anställda utvecklar anställdas professionalism och ökar arbets- eller fältområdets täckning för en anställd, vilket ökar anställdas anpassningsförmåga med de dynamiska förändringar som görs inom organisationen.
- Human Resource Management ser till att organisationens kulturella beteende är gynnsamt för de andra nyanställda som ansluter sig eller för de anställda som kan gå med i framtiden, dvs. se till att det inte finns någon form av diskriminering inom organisationen. Det finns jämställdhetsbeteende mellan de anställda etc.
Typer
Det finns många olika program för utveckling av mänskliga resurser; några av dem förklaras nedan:
- Arbetsträning - I det här HRD-programmet ges den anställde den nödvändiga kunskapen och färdigheten för att utföra den uppgift som han är utsedd för.
- Job Shadowing - I detta HRD-program observerar medarbetaren den andra erfarna och kunniga medarbetaren som arbetar och utför. Den anställde lär sig funktionerna och nödvändiga färdigheter för att utföra uppgiften.
- Seminarier och utbildning - Organisationen arrangerar olika seminarier och utbildning för specifika jobbprofiler för att förbättra kunskapen hos den anställde som arbetar inom samma område. I andra program erbjuder organisationer olika kurser för de anställda och tillhandahåller certifikatet efter att de har slutförts.
Funktioner
HRD: s funktioner är följande:
- HRD arbetar för utbildning och utbildning av anställda i organisationen.
- HRD tillhandahåller bedömningar av prestationer för anställda för att bedöma dem för deras goda gärningar.
- HRD skapar successionsplanering för posten eller arbetsplikten genom att utbilda de anställda och göra dem tillräckligt kompetenta för att hantera mer ansvar.
- HRD underlättar vikten av medarbetarnas engagemang i organisationens ledning.
Ändamål
Alla organisationer anställer sina anställda som har grundläggande kunskaper om det arbete de har fått. Genom tiden eller säg erfarenhet lär sig medarbetaren kraven och de processer som måste följas för arbetet. Human Resource Development tar ansvaret för att utbilda de anställda och ge dem den viktiga lärande och utbildning som krävs för arbetskraften, för att skapa effektivitet i organisationens arbetsledning.
Betydelse
- Human Resource Development tillhandahåller nödvändig utbildning och utbildning för anställda, vilket ökar deras kompetens för den tillhandahållna profilen och förbättrar också deras färdigheter för att ta på sig mer ansvar som tillhandahålls av organisationen.
- HRD utnyttjar den anställdas dolda potential för deras nytta och en organisations fördel genom att öka organisationens utvecklingshastighet.
- HRD ger organisationens kulturella nytta genom att skapa överlägsen relationshantering mellan senior och junior, förbättra teamwork mellan olika affärsenheter, vilket ökar transparensen och smidig bearbetning inom enheten.
Skillnaden mellan HRD och HRM
- Både Human Resource Development (HRD) och Human Resource Management (HRM) spelar en viktig roll i utvecklingen och ledningen av anställda och organisation. Men båda är helt olika termer:
- HRD-processer fokuserar på utveckling av kunskap, färdigheter och beteende hos en anställd, medan HRM fokuserar på rekrytering, belöning och pension hos en anställd.
- HRM-avdelningen är en enskild avdelning som har sina funktioner och mål oavsett de andra affärsenhetsavdelningarna. Mens mänsklig resursutveckling är en kooperativ och sammankopplad struktur som utför sin funktion genom att koppla samman de olika enheterna i organisationen.
- HRM använder funktionen att tillhandahålla monetära fördelar, system eller belöningar och rekrytera anställda och arbetare, medan HRD använder funktionerna i utbildning, utbildning, personlig utveckling etc. för att utveckla anställda och organisationer.
Fördelar
- Genom Human Resource Development kan en organisation skapa en elitstyrka som hanterar verksamheten och hjälper organisationen att uppnå sina mål.
- Human Resource Development-program hjälper till att upprätthålla den gynnsamma kulturen inom organisationen som också hjälper till att hålla motivationsnivåerna höga bland de anställda.
- Ett välplanerat och förvaltat Human Resource Development-program hjälper företaget att förvärva eller locka de bästa talangerna inom det önskade området. Och regelbunden utbildning och utbildning gör det möjligt för sina anställda och arbetskraft att ta på sig annat hårt arbete eller mer ansvar som hjälper beslut om arvshantering.
Slutsats
Human Resource Development tror på Human Potential & dess utveckling och fokuserar på ett optimalt utnyttjande av en organisations mänskliga resurser. Ett företags resultat beror på effektiviteten och effektiviteten hos dess arbetande personal och ledning. HRD fokuserar på att utveckla medarbetarnas personliga färdigheter och skapa en kultur för kontinuerlig förbättring inom arbetskraften, vilket möjliggör en större effektivitet och effektivitet för arbetskraften. HRD ger de anställda möjlighet att skapa successions- och karriärtillväxtplanering genom kontinuerlig tillväxt och förbättring.
