Skillnad mellan CFO och Controller
En finansdirektör för en organisation är en ledande befattningshavare som har till uppgift att hantera företagens angelägenheter, särskilt med tanke på finans och pengar där hans / hennes arbete är att hantera effektiv upphandling för nya utgifter, investeringar av befintligt ledigt kassaflöde , utnyttja på ett optimalt sätt och analysera organisationens ekonomiska styrka och svaghet; medan controller är främst ansvarig för finansiell rapportering, registerföring, hantering av informationsteknik och redovisning och därför är de främst personerna från redovisningsbakgrund i motsats till finans- och bankbakgrund för CFO.
CFO står för en ekonomichef för ett företag och kommer direkt under företagets VD. CFO kontrollerar och hanterar allt som rör ekonomi i ett företag. Controller, å andra sidan, rapporterar direkt till CFO i företaget och ser till att den dagliga verksamheten relaterad till finansiering utförs och körs ordentligt.
Vem är CFO?
- Det finns tre viktiga avdelningar som rapporterar direkt till CFO i ett företag. Dessa tre avdelningar är registeransvarig, kassör och skattechef. Återigen är styrenhetens position uppdelad i ytterligare fyra underavdelningar.
- En finansdirektörs funktion är att kontrollera och hantera allt som rör finansiering i ett företag. Även om han är ansvarig för att förbise allt som rör ekonomi, är hans primära roll att göra framåtblickande budgetering, prognoser, planering och andra framåtblickande ekonomiska strategier.
- Det är därför för att köra de operativa och bakåtblickande funktionerna relaterade till ekonomi finns det ytterligare tre divisioner som rapporterar direkt till CFO. En CFO är viktigt när ett företag behöver göra bokföringsändringar eller har valt mellan projekt genom att göra prognoser och kassaflödesprognoser eller vill ha en lösning för komplexa finansiella strategier.
Vem är en styrenhet?
- En registeransvariges rang liknar räkningen av kassör och skattechef för ett företag.
- Under styrenheten finns det ytterligare fyra divisioner som rapporterar direkt till styrenheten. Dessa fyra divisioner är redovisningsansvarig, ekonomisk planeringschef, kundfordringschef och kundansvarig. Huvudfunktionen för en styrenhet är att se till att den dagliga verksamheten relaterad till finansiering utförs och körs ordentligt.
- Dessa funktioner inkluderar att godkänna dagliga transaktioner inom organisationen och skapa återkommande och månatliga rapporter för detsamma. Dess funktion inkluderar också att hålla reda på alla kundfordringar och redovisning som ska betalas för företaget.
CFO vs Controller Infographics
Låt oss se de största skillnaderna mellan CFO vs Controller.
Viktiga skillnader
- Finansdirektör för ett företag ansvarar för nästan allt som har att göra med finansieringen av en finansdirektör i företaget kommer strax under en VD. Den registeransvarige rapporterar direkt till företagets CFO och rang som en controller inom organisationen är under CFO.
- Huvudfunktionen för en CFO är att göra framtida prognoser för kassaflödet och göra finansiella strategier och göra uppskattningar för att bestämma vilket projekt som ska genomföras. En registeransvarig är ansvarig för att den dagliga finansrelaterade verksamheten fungerar smidigt. Det handlar om att godkänna transaktioner för att skapa vecko- och månadsrapporter och även ta hand om kundfordringar och kundfordringar.
- Det finns tre viktiga avdelningar som rapporterar direkt till CFO i företaget, de är en controller, kassör och skattechef. Det finns fyra viktiga avdelningar som rapporterar direkt till företagets controller, de är redovisningsansvarig, ekonomisk planeringschef, kundfordringschef och kundansvarig.
- Raden av en CFO liknar andra positioner som en Chief Operating Officer (COO), Chief Information Officer (CIO) och Chief Marketing Officer (CMO). En registeransvariges rang liknar räkningen av kassör och skattechef för ett företag.
Jämförelsetabell mot CFO vs Controller
| Grund | CFO | Kontroller | ||
| Definition | CFO står för en ekonomichef för ett företag. Rankningen av en CFO i en organisation kommer strax under en VD. | Kontrollenheten ser till att den dagliga verksamheten relaterad till finansiering utförs och körs ordentligt. | ||
| Hierarki | Rankningen som CFO inom organisationen kommer strax under VD. | De ligger under CFO i en organisations hierarki | ||
| Uppdelningar | Det finns tre viktiga divisioner som rapporterar direkt till CFO i ett företag. Dessa tre divisioner är en registeransvarig, kassör och skattechef. | Under styrenheten finns det ytterligare fyra divisioner som rapporterar direkt till styrenheten. Dessa fyra divisioner är redovisningsansvarig, ekonomisk planeringschef, kundfordringschef och kundansvarig. | ||
| Fungera | Även om CFO: s ansvarsområden förbiser allt som rör ekonomi är hans primära roll att göra framåtblickande budgetering, prognoser, planering och andra framtidsinriktade finansiella strategier. | Den registeransvarige är ansvarig för att godkänna alla dagliga transaktioner inom organisationen och skapar återkommande och månatliga rapporter för samma. Dess funktion inkluderar också att hålla reda på alla kundfordringar och redovisning som ska betalas för företaget. | ||
| Gemensamma led | Rankningen av en CFO i en organisation kommer strax under en VD. Rangordningen liknar andra befattningar som en Chief Operating Officer (COO), Chief Information Officer (CIO) och Chief Marketing Officer (CMO). | En registeransvariges rang liknar räkningen av kassör och skattechef för ett företag. |
Slutsats
I en stor organisation är det viktigt att ha divisions- och underavdelningschefer för att ta hand om de olika rollernas smidiga funktion. Det är därför rollerna för chefer som CFO och controller spelar en mycket viktig roll för att fungera och fatta beslut i en organisation. En CFO på papper är ansvarig för allt som har med finans i ett företag att göra.
Men eftersom det inte är möjligt för en person att ta hand om allt har han uppdelningar som direkt rapporterar till honom. En av dessa viktiga avdelningar är den av en registeransvarig som ansvarar för att främst hantera den dagliga finansverksamheten som inkluderar kundfordringar och leverantörsskulder. Ekonomidirektören måste fatta alla kritiska beslut relaterade till finansiering som kassaflödesprognoser, budgetering, fatta beslut om vilket projekt som ska väljas och även ta hand om alla effekter av redovisningsförändringar.
