Fusioner och förvärvstyper (Topp 4 M & A-typer med exempel)

Innehållsförteckning

Typer av fusioner och förvärv.

Typer av fusioner och förvärv.

Fusion och förvärv definieras som affärstransaktion där kontroll, äganderätt för företag, affärsenheter och affärsorganisationer antingen förvärvas av ett målföretag eller slås samman med målbolaget. Det finns fyra typer av sammanslagningar och förvärv - Horisontell, vertikal, koncentrisk och konglomerat M&A.

Låt oss diskutera de fyra typerna av sammanslagningar och förvärv (M&A) i detalj.

# 1 - Horisontell M&A

Horisontell fusion tenderar i allmänhet att ske när målföretaget och målsökande företaget båda förekommer i samma bransch och har samma eller likvärdiga produkt- eller produktlinjer eller erbjuder liknande tjänster till slutkonsumenten.
Det betyder också att företagen verkar i samma bransch och befinner sig i samma eller liknande produktionsstadium. För att nämna ett exempel kan vi säga att två företag båda producerar bärbara datorer, men målföretaget har en specialitet i att producera bärbara datorspel, så det målsökande företaget för att öka sitt sortiment av produkter och kundbaser antingen förvärvar eller går samman med målbolaget.
Denna typ av fusion råkar också döda konkurrensen för att öka sin andel på marknaden och öka intäkterna eller vinsten. Den ökade produktionen leder också till högre skalfördelar, vilket ytterligare leder till en minskad genomsnittlig produktionskostnad. Denna typ av fusion och förvärv ökar också kostnadseffektiviteten eftersom upprepade och icke-produktiva aktiviteter elimineras från produktionen.

# 2 - Vertikal sammanslagning

Vertical Merger är ungefär som horisontella sammanslagningar med bara en liten skillnad, vilket är relaterat till produktionsstadiet. Denna typ av fusioner och förvärv görs mellan företag som arbetar i samma värdekedja som producerar liknande varor och tjänster men varierar i produktionsstadiet.
Ett exempel att citera kan vara en bil- eller biltillverkare som slår samman eller förvärvar ett annat företag som tillverkar däck. Här ser vi att båda företagen verkar i samma bransch, men produktionsstadiet är annorlunda. Ett företag arbetar i komplimangföretaget till det andra. Denna typ av fusion och förvärv görs främst för att tillhandahålla väsentlig leverans till det målsökande företaget och undvika någon form av brist i leveransen av väsentliga varor.
I ovanstående exempel, genom att slå samman eller förvärva ett företag som producerar däck, minskar biltillverkarna kostnaden för däck, som de ursprungligen var tvungna att spendera och utvidgar verksamheten för att leverera däcket till andra konkurrenskraftiga biltillverkare.
Denna typ av fusion och förvärv görs för att begränsa leveransen av väsentliga varor till konkurrenterna, ha en större del av marknadsandelen och generera högre intäkter och vinster. De måste också ge kostnadsbesparingar eftersom det väsentliga godet produceras internt av företaget nu istället för att betala mer till ett annat företag.

# 3 - Koncentrisk M&A

Koncentrisk sammanslagning och förvärv sker när två företag verkar i samma bransch och har liknande kundbas men erbjuder olika typer av produkter och tjänster. Produkten kan vara en komplimang, men på inget sätt blir den samma eller identisk.
För att nämna ett exempel, låt oss ta ett fall där ett företag som producerar bärbara datorer går samman med ett företag som producerar bärbara väskor. Datorväskan är ett väsentligt krav för varje bärbar dator, men vi ser att produkten är olika. När denna typ av sammanslagningar eller förvärv sker så kallas det en koncentrisk fusion.
Denna typ av sammanslagning och förvärv sker vanligtvis för att stödja kunderna att köpa produkten som ett paketerbjudande istället för att köpa den i en annan sammansättning. Det hjälper också företaget att diversifiera sina erbjudanden och därmed generera högre avkastning.
Här kommer försäljningen av en produkt att driva försäljningen av andra eftersom vi ser att människor som generellt köper bärbara datorer också kommer att behöva en väska för att bära den på resande fot. Detta leder till att generera mer vinster för företaget. Företaget visar sig vara en enda destination för konsumenterna där företaget erbjuder produkter länkade på något eller annat sätt.
Vanligtvis ser man att dessa företag har liknande produktionsprocesser och affärsmarknader. Denna typ av fusion måste också erbjuda en utökad produktlinje. Slutligen hjälper denna typ av fusion företaget att minska risken för att göra affärer genom att diversifiera produktlinjen.

# 4 - Konglomerat M&A

Denna typ av fusion och förvärv inträffar när både målföretaget och målsökningsföretaget skiljer sig åt när det gäller bransch, produktutbud och produktionsstadium.
För att nämna ett exempel kan vi säga en sammanslagning mellan ett företag som producerar laptop och ett företag som producerar elfordon. Således sker denna typ av fusion och förvärv för att helt utforska nya affärsområden genom att diversifiera produktutbudet, vilket minskar risken för att göra affärer.

Slutsats

Fusioner och förvärv spelar en mycket viktig roll i dagens mer affärsmässiga verksamhetsmiljö, och vi ser ofta detta hända. Det har många fördelar för både målföretaget och målsökande företag och ger en synergetisk tillväxt för båda.
Beroende på vision och syfte har ett företag i allmänhet beslutet att antingen gå samman eller förvärvas väljs av styrelsen. Fusion och förvärv, även om det låter enkelt och enkelt, kan ta lång tid innan det innebär många formaliteter och förfaranden.

Rekommenderade artiklar

Denna artikel har varit en guide till typer av fusioner och förvärv. Här diskuterar vi dess fyra typer Horisontell, Vertikal, Koncentrisk och Konglomerat M&A tillsammans med exempel och fördelar. Du kan lära dig mer om från följande artiklar -