Minsta möjliga produkt - Definition, exempel, hur man bygger?

Vad är den minimala livsdugliga produkten (MVP)?

Minsta livskraftiga produkt (MVP) är en särskild version av produkten som presenterar tillräckliga funktioner för tidiga kunders tillfredsställelse i syfte att samla exklusiv kundåterkoppling tillverkad för korrekt produktutveckling i framtiden enligt kundkrav till en jämförelsevis lägre kostnad än att utveckla en ny produkt med oönskade funktioner som leder till ökade kostnader och risk för fel på grund av fel antagande.

Förklaring

Termen minimivarbar produkt (MVP) myntades och introducerades 2001 av Frank Robinson. Vidare populariserades den av Steve Blank och Eric Ries. Det kan också förstås som att göra en analys av marknaden i förväg. MVP har tillräckligt med funktioner för att effektivt distribuera produkten och lämnar ingen chans för ytterligare perfektion. Produkterna distribueras till en viss delmängd av kunder som tidiga användare som är mer benägna att ge äkta feedback och kan förstå en produktvision från en tidig prototyp.

Ändamål

  • Det hjälper till att påskynda lärandet. På grund av misslyckandet med den ursprungliga produktsuccén hjälper MVP till att bestämma produktens fallgropar och påskyndar inlärningsprocessen för att utveckla en robust och livskraftig produkt.
  • Minsta livskraftiga produkt hjälper till att minska de bortkastade timmarna som används för att konstruera produkten. Det ger i förväg en signal om nödvändiga förbättringar, vilket hjälper till att öka produktionseffektiviteten.
  • En minimivarbar produkt (MVP) fastställer en byggares förmåga att skapa produkter och motivera dess krav. Byggarens förmåga förbättras med hjälp av MVP.
  • MVP föreställer sig ett snabbt byggande av ett varumärke eftersom varje fel i produkten behandlas i ett inledande skede utan att nå massorna. Därför levereras en förbättrad version av produkten på marknaden, vilket ytterligare bygger sin goodwill och popularitet.
  • Minimala resurser krävs för att förbättra den stora produktionen av varor och leveransen skickas till tidiga kunder så snart som möjligt.

Egenskaper

  1. En återkopplingsslinga är försedd med en minsta livskraftig produkt för att vägleda den framtida utvecklingen av en produkt.
  2. Det har tillfredsställande värde som människor är villiga att köpa eller använda det initialt på den tidiga marknaden.
  3. Det hjälper till att underhålla de tidiga användarna av produkten genom att visa tillräckligt med framtida fördelar. Den kan bedöma kundernas önskemål och preferenser när och när de använder produkten.

Minsta möjliga produktexempel

  1. Airbnb - De använde sin egen lägenhet för att starta verksamheten. Närbildsinteraktionen med de första kunderna hjälper dem att få värdefull insikt om vad de vill ha och att människor faktiskt kan bo i andra lägenheter till ett billigare pris än att vara på hotellet gjorde att Airbnb startade med airbed och frukost .
  2. Groupon - Andrew mason startade en webbplats som kallades punkten som gav en plattform för att sammanföra människor för att utföra en specifik uppgift som de inte kan göra ensam. Men på något sätt fick webbplatsen inte fart, så han bestämde sig för att prova något annat med samma domän och skapade en anpassad WordPress-blogg som heter Daily Groupon och började publicera.

Element

  1. Funktionalitet - Funktionerna i MVP ska vara tydliga för kunderna. Produktuppsättningen av funktioner / funktioner som presenteras för kunden ska tjäna syftet att leverera tydligt värde till kunden.
  2. Pålitlighet - Noggranna tester bör göras för att uppnå produktens kvalitetsstandard. Detta hjälper till att skapa större kundsäkerhet för produkter som tillverkas i framtiden.
  3. Design - MVP: s design måste vara unik och bör ha högsta kvalitetsstandard.
  4. Användbarhet - Användningen av MVP får inte vara komplex och den bör vara intuitiv till sin natur.

Varför bygga en MVP?

Det fungerar som en mittpunkt mellan de tidigare stadierna av utvecklingen av en produkt och dess slutskede. Den definierar i vilken riktning produkten kommer att ta form. Det blir ett av de mest avgörande stadierna i hela produktforsknings- och utvecklingscykeln. Prognostiserade mål och ungefärliga förväntningar ges fysisk form genom utveckling av den minsta livskraftiga produkten. När riktiga data läggs in genom processen kommer MVP att spela. MVP är ett fullskaligtest i den verkliga marknadssituationen för startprodukter på sin grundnivå. Det hjälper till att bygga en interaktion med målgruppen och fånga uppmärksamheten hos potentiella kunder och uppfylla deras behov.

Minsta livskraftiga produkt vs prototyp

Skillnaden mellan prototypen och den minimala livskraftiga produkten är ganska vag och beror i allmänhet på det sammanhang där båda används. MVP är en typ av funktionell prototyp som används specifikt för marknaden för att förstå konsumentens utsikter och deras reaktion på produkten. Den används för att jämföra svar från konsumenter i jämförelse med konkurrenskraftiga produkter. Samtidigt är en prototyp en icke-interaktiv version av MVP som är utformad för att förstå vad, var, hur och varför studien av en produkt. Det utgör produktens konturer och distribueras i allmänhet inte till ett stort segment av konsumenter ganska begränsat till få.

Fördelar

  1. Tidsbesparande - MVP-koncept hjälper till att få tidig tillgång till kundfeedback och som ett resultat börjar organisationen utveckla en förfinad version av den produkten i ett mycket tidigt skede.
  2. Pengarsparande - För att minimera budgeten och överutgifter är en av de största utmaningarna för produkten eller någon mjukvaruutveckling, hjälper MVP att uppnå samma.
  3. Snabb kontroll av produktens livskraft - En noggrann kontroll görs av produkten genom att distribuera MVP eftersom det hjälper till att undersöka produktens prestanda under verkliga marknadsförhållanden.
  4. En bättre förståelse för målgruppen - Med hjälp av MVP kan man bättre förstå vad en målgrupp vill ha och tänker på ett visst segment.

Nackdelar

  1. Det kräver mycket arbete på förhand för att få tillförlitlig feedback från kunderna. Olika produktutgåvor kräver utvecklingsarbete som kan vara en tråkig uppgift att utföra.
  2. Flera versioner måste bearbetas baserat på kundens feedback. Detta kan ta tid och ökade ansträngningar för produkten att bli färdig i sin naturliga ordning.
  3. Funktioner är i allmänhet grundläggande. Betydande engagemang krävs för små och frekventa produktutgåvor.
  4. Funktionaliteten måste revideras flera gånger för att nå det anpassade behovet baserat på kundens feedback.

Intressanta artiklar...