Skillnaden mellan fusioner och förvärv
Fusion avser konsolidering av två eller flera affärsenheter för att bilda en enda gemensam enhet med den nya ledningsstrukturen, ägandet och namnet som utnyttjar dess konkurrensfördel och synergier medan förvärvet är fallet när en finansiellt stark enhet övertar eller förvärvar mindre finansiellt starka affärer. enhet genom att förvärva alla aktier eller aktier som har ett värde som överstiger 50% av värdet av dess totala aktier.
Båda är företagsstrategier som syftar till att öka ett företags nuvarande kapacitet. Ibland missförstås båda termerna som bara angränsande till två eller flera företag, men båda dessa termer är helt olika.
- En fusion är en process där två eller flera företag fattar ett strategiskt beslut att gå samman och gå samman som ett företag med ett nytt namn. Fusion hjälper företaget att dela information, teknik, resurser etc. vilket ökar företagets övergripande styrkor. Fusionen hjälper också till att minska svagheten och få en konkurrensfördel på marknaden. Fusion sker alltid på vänliga villkor, eftersom informationen redan har överlämnats till styrelseledamöter, anställda etc. Korrekt planering görs för struktureringen av det nya företaget.
- Förvärvet är den process genom vilken ett företag förvärvar ett annat företag. Det ekonomiskt starka företaget förvärvar mer än 50% av aktierna för att ta över ett annat företag. Förvärvet sker inte alltid på vänliga villkor. Det kan vara ett tvingat drag från ett företag att förvärva ett annat företag av olika skäl som att vinna nya marknader eller få nya kunder eller minska konkurrensen etc. Men förvärv kan också ske när ett företag beslutar att förvärvas av ett annat företag utan någon fientlighet. Vid ett förvärv är övergången inte alltid smidig eftersom företaget som tog över kommer att införa alla beslut om bemanning, struktur, resurser etc. och därigenom skapa en oro för det förvärvade företaget och dess anställda.
Fusioner mot förvärv Infographics
Viktiga skillnader
- En av de viktigaste skillnaderna är att fusionen är den process där två eller flera företag är överens om att gå samman och bilda ett nytt företag; förvärv är den process genom vilken ett finansiellt starkt företag övertar ett mindre ekonomiskt starkt företag genom att köpa mer än 50% av sina aktier.
- Fusion är ett strategiskt beslut som fattas efter noggrann diskussion och planering mellan de företag som ska slås samman. Därför finns det färre chanser för en kaotisk atmosfär efter sammanslagning. Förvärvet är också ett strategiskt beslut, men i de flesta fall är beslutet inte ömsesidigt. Därför finns det mycket fientlighet och kaos efter att ett förvärv har gjorts.
- Företag som slås samman anser vanligtvis varandra lika stora, och därmed hjälper de varandra att skapa en synergi. Vid ett förvärv påtvingar företaget som förvärvar det förvärvade företaget sin vilja och det förvärvade företaget berövas sin frihet och beslutsfattande. Kraftskillnaden mellan de förvärvade och förvärvande företagen är enorm.
- Eftersom fusionen kräver att ett helt nytt företag bildas behöver det många juridiska formaliteter och förfaranden följas. Förvärvet har inte många juridiska formaliteter och pappersarbete som ska fyllas jämfört med fusionen.
Fusion vs. Acquisition - Jämförelsetabell
| Grund för jämförelse | Fusion | Förvärv |
| Definition | Fusionen är en process där mer än ett företag kommer fram för att arbeta som ett. | Förvärvet är en process där ett företag tar kontroll över ett annat företag. |
| Villkor | Anses vara vänlig och planerad. | Anses vara fientlig och ibland ofrivillig (inte alltid) |
| Titel | Ett nytt namn ges. | Det förvärvade bolaget kommer under namnet på det förvärvande företaget. |
| Scenario | Två eller flera företag som betraktar varandra på lika villkor går vanligtvis samman. | Att förvärva ett företag är alltid större än det förvärvade företaget. |
| Kraft | Kraftskillnaden är nästan noll mellan de två företagen. | Det förvärvande företaget får diktera villkor. |
| Lager | Fusion leder till att nya aktier emitteras. | Vid ett förvärv har inga nya aktier emitterats. |
| Exempel | Sammanfogning av Glaxo Wellcome och SmithKline Beecham till GlaxoSmithKline | Tata Motors förvärv av Jaguar Land Rover |
Slutsats
När vi jämför fusioner och förvärv kan vi besluta att en fusion alltid är bättre än förvärv. Men precis som hur varje mynt har två sidor, har båda sina styrkor och svagheter.
Företag fattar dessa beslut baserat på den situation de befinner sig i och de resulterande diskussioner som de har haft med de andra företagen. Så det är klokt för företag att noggrant analysera den position de befinner sig i och fatta det strategiska beslut som bättre passar scenariot och kraven.
