Livscykelanalys - Definition, exempel, formel

Vad är livscykelkostnadsanalysen?

Livscykelkostnadsanalys används för att undersöka och bedöma den totala kostnaden för resursägande och tar hänsyn till kostnader relaterade till köp, underhåll, drift och avyttring av ett projekt eller ett objekt. Det används särskilt för att välja det bästa projektet när det finns flera projekt som uppfyller samma prestandakrav, men skiljer sig åt när det gäller driftskostnader och initiala kostnader som måste jämföras för att välja metod för maximering av nettobesparingar.

Ändamål

Syftet med denna analys är uppskattningen av den totala kostnaden för projektalternativ och välj sedan de konstruktioner som kan säkerställa att anläggningen ger den övergripande lägsta ägandekostnaden konstant med funktionen och dess kvalitet. Analysen bör utföras i ett tidigt skede så att det finns chanser att förfina designen för att säkerställa en minskning av livscykelns totala kostnad. Det mest utmanande uppdraget för denna analys eller någon ekonomisk utvärderingsteknik är att fastställa de ekonomiska effekterna av alternativa konstruktioner av ett byggnadssystem eller byggnader och kvantifiera dessa effekter i monetära termer. LCCA är dock användbart för den ekonomiska effekten av de alternativ som finns i branschen.Processen innebär att bedöma kostnader som uppkommer från företagets tillgångar under en längre tid och utvärdera alternativ som påverkar kostnadens ägande.

Formel

Livscykelkostnadsanalys väger lämpligt de pengar som spenderas idag jämfört med pengar som spenderas i framtiden. Varje kostnad ska konverteras till dollar och sedan summeras för att skapa en total kostnad i aktuella dollar för varje angivet alternativ. Denna kvantitet föredras ibland som total kostnad eller nuvärdet av den aktuella dollarn. Med nuvärdet netto beräknat för alternativet är jämförelsen enkel eftersom enheterna är konstanta. Det bästa alternativet är helt enkelt alternativet med nettonuvärdet eller lägsta livscykelkostnad.

Grundformeln är:

LCC = C + PV återkommande - PV restvärde

Var:

• LCC är livscykelkostnaden
• C är den 0-åriga byggkostnaden
• PV återkommande är nuvärdet av alla återkommande kostnader
• PV-restvärde är nuvärdet av restvärdet i slutet av projektet.

Exempel på livscykelkostnadsanalys

Låt oss ta ett exempel om Mr. A vill köpa en skrivare för affärsändamålet.

• Köp: Priset är $ 2000.
• Installation: Vänta ytterligare $ 50 för inställnings- och leveransändamål.
• Drift: Spendera $ 900 för bläckpatroner och papper för det. Den totala kostnaden för el förväntas uppgå till 300 dollar.
• Underhåll: Reparationer kostar $ 500.
• Finansiering: Kreditkortsränta på 4% per månad. (2000 * 4%)
• Avskrivningar: Värdet kommer att minskas med $ 100 varje år.
• Bortskaffande: Uppskattningen av att anställa en entreprenör för att ta bort skrivaren är $ 150.

Därför är skrivarens pris 2000 dollar men skrivarens livscykelkostnad kommer att kosta verksamheten mer än 2000 dollar.

Livscykel kostnadsanalysdiagram

Livscykelanalysdiagrammet representerar hur hela cykeln fungerar eftersom den innehåller alla aktiviteter som är nödvändiga för bättre resultat. Detta visar det stegvisa förfarandet för livscykelkostnader och hur det kommer att påverka verksamheten i stor skala. Det är det enklaste sättet att ackumulera kostnaden enligt angiven tid.

Fördelar

Följande är fördelarna med analysen:

• Det kommer att resultera i tidigare åtgärder för att generera intäkter.
• Lägre kostnader än andra metoder eller tekniker.
• Den visar en korrekt och realistisk bedömning av kostnader och intäkter inom ett angivet livscykelstadium.
• Det främjar långsiktig lönsamhet.
• Det ger en möjlighet till totala inkrementella kostnader under hela tidsperioden.
• Det kommer att ge ledningens medvetenhet om de resurser som krävs för att köpa och drivkostnaden för det.
• Denna teknik kommer inte bara att fokusera på kostnaden utan även andra faktorer som kvaliteten på varorna och de tjänster som måste tillhandahållas.

Nackdelar

• Tidskrävande: Denna analys är alldeles för lång på grund av förändringar i den nya tekniken med framtida stabilitet.
• Dyrt: Det längre projektet betyder den långvariga varaktigheten vilket gör det dyrare än andra metoder.
• Tekniskt föråldrad: När tekniken förändras dag idag så ger den möjligheten till föråldrad teknik.
• Mindre pålitlig: Det är inte en pålitlig metod för fakta och siffror eftersom vissa uppgifter antas av företagen för beräkning av livscykelkostnader.