Vilka är styrelseledamöterna?
Styrelseledamöter är en grupp valda personer av aktieägarna i ett företag som övervakar alla aspekter av företaget och håller allt i linje med företagets mål för att upprätthålla aktieägarnas bästa.
Styrelseledamöters roller och ansvar
Följande är några av styrelseledamöternas roller och ansvarsområden.
# 1 - Upprätta företagsvärden
Företagets värden styr företagets riktning. De är kärnan i alla aktiviteter som företaget gör och de måste följas av alla anställda i företaget. Det är styrelseledamöternas ansvar att fastställa dessa värden och flöda ner dem till varje anställd så att deras handlingar kan återspegla dessa värden.
# 2 - Utnämna ledningen
Detta är ett av de viktigaste ansvarsområdena som måste uppfyllas. Eftersom de bara övervakar företagets aktiviteter och inte är direkt involverade i dem, måste de utse ett kompetent team av ledningen, inklusive VD, som kommer att driva företaget. Styrelseledamöterna utvärderar kandidaterna och utser de bäst lämpade så att de kan arbeta i alla intressenters intresse.
# 3 - Utse oberoende kommittéer
Det finns vissa funktioner i företaget som föredras att ha oberoende kommittéer enligt god företagsstyrningspraxis. Dessa kommittéer inkluderar revisionsutskottet, kompensationskommittén etc. Eftersom dessa är oberoende kommittéer och naturligtvis kommer att lita mer på av aktieägarna / investerarna, behöver styrelseledamöterna utse tillförlitliga kommittéer som exakt kan utföra de avsedda uppgifterna.
# 4 - Upprätta företagets mål
Förutom de företagsvärden som driver metoden för företagets handlingar, har styrelseledamöterna också ansvaret för att sätta företagets långsiktiga mål. Dessa mål bestämmer i vilken riktning företaget kommer att arbeta så att de kan agera i alla intressenters intresse. Det mest uppenbara målet är att maximera aktieägarnas förmögenhet, men det kan inkludera andra saker som att påverka miljön.
# 5 - Granskningsprestanda
Eftersom styrelseledamöterna representerar samtliga aktieägare i företaget har de ansvaret att granska företagets och företagsledningens resultat och vid behov göra ändringar enligt deras bedömning. Om de anser att företagsledningen inte agerar i intressenternas bästa kan de göra ändringar som att avskeda VD eller ändra företagets policy.
Kvaliteten hos bra styrelseledamöter
Det finns vissa egenskaper hos en bra styrelse som listas under god praxis för bolagsstyrning. Dessa är mycket viktiga ur analytisk synvinkel eftersom analytikerna lägger mycket fokus på bolagsstyrningen i företaget när de värderar sina värdepapper. Ett företag kan ha höga vinstmarginaler, men det kan vara så att ledningen inte är tillräckligt kompetent för att fortsätta det på lång sikt. Följande är några egenskaper hos en bra styrelse.
# 1 - Oberoende
Styrelseledamöterna kunde inte vara oberoende på grund av olika skäl, såsom sammankopplad styrelse, verkställande direktör i styrelsen, personligt förhållande till ledningen osv. Helst bör minst 3/4 av styrelseledamöterna vara oberoende och inte ha några motiv utom som driver företagets tillväxt. VD ska inte vara styrelseledamot och styrelsens ordförande bör också vara oberoende styrelseledamot.
# 2 - Expertis
Styrelseledamöter bör ha viss kompetens inom branschen som företaget verkar i. Detta hjälper dem att förstå orsakerna bakom företagets misslyckanden och framgångar och agera därefter. En medlem som inte har någon kunskap om branschen tillför inte företaget något värde. Att ha expertis kommer också att spara styrelseledamöterna från att vilseleds av felaktig ledning.
# 3 - Etik
Etik och god moral är också mycket föredragna egenskaper. Etik gör att varje person begår och felaktiga handlingar. Styrelseledamöter med god etik och moral kommer att se till att företaget också agerar enligt denna etik och moral och följaktligen överför dem till alla anställda i företaget. Det är dock inte lätt att bedöma hur etisk en person är, det återspeglas vanligtvis i det tidigare arbete som styrelseledamoten har gjort.
# 4 - Styrelseval
Eftersom styrelseledamöter väljs av aktieägarna för att företräda dem vid fattande av bolagsbeslut, är de föremål för omval efter en viss tidsperiod. De kan väljas under en av de två typerna av val - Årliga val där alla styrelseledamöter är för omval varje år, eller förskjutna val där varje år vissa medlemmar är uppe till omval. God företagsstyrningspraxis föredrar årliga val så att aktieägarna har valet att inte välja några styrelseledamöter som de anser inte agerar i deras bästa intresse.
# 5 - Självbedömning
En bra styrelse sammanträder ofta för självbedömning för att granska hur de som företagsledare och företrädare för aktieägare har presterat under den angivna tidsperioden. De analyserar sina fel och förbinder sig till en bättre framtid för företaget. Det är också tillrådligt att alla oberoende medlemmar träffas separat så att de kan analysera allt ur ett helt externt perspektiv eftersom de oberoende styrelseledamöterna kan börja gynna ledningen även om det strider mot aktieägarnas bästa.
Slutsats
Styrelseledamöter är en mycket viktig del av ett företags bolagsstyrningssystem. De är företrädare för aktieägarna, beväpnade med olika ansvarsområden för att säkerställa att företaget agerar i alla intressenters bästa. Det finns kvaliteter av bra styrelseledamöter som rekommenderas att följas. Det maximala deltagandet av oberoende ledamöter säkerställer att ledningen inte får chansen att kontrollera styrelsens beslut. De bör väljas årligen så att aktieägarna kan välja att ta bort alla som de anser inte agerar i deras bästa intresse från styrelsen.
