Årlig budgetmall - Gratis nedladdning (ODS, Excel, PDF och CSV)

Andra versioner

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Bärbar dok. Format (.pdf)

Gratis årlig budgetmall

Den årliga budgetmallen har ansetts vara ett viktigt verktyg för framgång för alla företag. Den har använts för att skapa, övervaka och hantera i olika branscher och företag, från så små som ett enda projekt till årliga budgetar. Med hjälp av den årliga budgetmallen kan företagen till exempel hantera pengar mycket effektivt, resurserna fördelas på lämpligt sätt i enlighet med projektkravet och årliga resultat kan övervakas.

Budgetmallen hjälper till att nå målen och förbättra beslutsprocessen. Det skulle kunna minska hindren redan innan de beskärs genom att under processen för att upprätta den årliga budgeten identifiera, till exempel, den finansiering som krävs för att möta vissa fördefinierade utgifter.

Om den årliga budgetmallen

• Varje företag har oro över framtiden; anledningen är att det finns chanser att saker eller händelser i verksamheten inte kommer att vända som förväntat. För att komma till rätta med detta problem kan upprättande av årliga budgeterade finansiella rapporter till viss del hjälpa till att nå de önskade målen genom att använda kalkylbladsmallar.
• Kalkylarkmallen är en matris av kolumner och rader som kan laddas på datorn och ses på datorskärmen samtidigt. Cellen, som är en skärningspunkt mellan rader och kolumner, kan användas för att infoga valfria siffror, formler, ekvationer och beskrivningar.
• En enkel eller ekonomisk budgetmodell kan göras med kalkylbladsmallen för att visa månads- eller årsnummer.
• Den innehåller alla nödvändiga inkomster och kostnader under en period, som oftast är ett räkenskapsår eller kvartal. det beror på företagets krav och storlek. Till exempel kan den årliga budgeträkningen göras.

Element

De viktiga delarna i denna mall beskrivs nedan. Varje komponent i budgetmallen är kritisk eftersom de ger viktig informationsgrund för vilket beslut kan fattas önskad lönsamhet och framtida investeringar.

# 1 - Företagets namn

Namnet på det företag som denna mall skapas för.

# 2 - Samla in historisk information

All historisk information kan matas in enligt mallkraven, men i vår budgetmall har vi inte beaktat någon historisk information.

# 3 - Intäkter

Intäkterna delas in i olika inkomstkällor som ett företag förväntas få inkomster som ränteintäkter, utdelning och andra inkomster etc.

# 4 - Kostnader

Kostnaderna delas upp i ett antal komponenter; beroende på vilken typ av utgifter som förväntas uppkomma av det aktuella företaget.

# 5 - Beräkning av nettoresultatmarginalen

Nettoresultatet eller resultatet har uppnåtts genom att dra av de förväntade utgifterna från intäkterna.

# 6 - Justera budgeten

Siffrorna som användes vid beredningen av den årliga budgeten kunde justeras enligt budgetkraven.

Hur använder jag den här mallen?

• För att kontrollera den faktiska fördelen med den här mallen måste företaget uppdatera budgeten regelbundet och justera densamma vid behov. En översyn av den här mallen kan ange i vilken utsträckning insatser behövs och där verksamheten har gjort det bra för att vara i linje med årsmålen.
• Till exempel, i vår fallstudie, om vi sänker försäkringsavgifterna under någon månad, kan vi påverka detsamma i slutet av året.
• Förutom den här mallen bör den som övervakar mallen ha information om de potentiella frågor som kan påverka intäkterna eller kostnaderna, vilket gör det möjligt för medlemmarna att justera de budgeterade siffrorna i enlighet med detta.
• En genomgång av mallen kan ange var det krävs ansträngningar för att generera avkastningskravet på lönsamheten. Förutom den årliga granskningen kan en månatlig granskning också hjälpa oss att identifiera potentiella problem.
• Vi kan till exempel öka reklamkostnaderna under festivalsäsongen för att dra nytta av samma och efterföljande inverkan på intäkterna. För att beskära inkomstskatten på vinsten som genereras av verksamheten krävs att skatteplanering utförs innan skatt betalas till skattemyndigheten.
• I budgetmallen, enligt ovan, har vi fastställt resultaträkningen med de olika komponenterna beroende på typen av företagstransaktioner. I vår fallstudie innehåller illustrationen resultaträkningen flera rader som överst kommer intäkterna. Det är intäkter från företagets kärnverksamhet. Den inkluderar olika andra inkomstkällor, som inkomst av ränta på de pengar som deponerats i banken, inkomst från utdelning, investeringsintäkter och andra inkomster.
• I vår mall minskade vi kostnaderna från intäkterna för att nå nettovinsten från verksamheten. Kostnaderna inkluderar flera poster som har grupperats i allmänna och administrativa kostnader, försäljning och marknadsföring samt forskning och utveckling.
• I vår budgetmall har vi angett budget och faktiska siffror för räkenskapsperioden 2018-2019. Vi har också tillhandahållit ytterligare två kolumner i cellen (D3: D40) och (E3: E40) för att analysera effekterna av skillnaden mellan budgeterade och faktiska ekonomiska siffror.
• I vår årliga budgetmall kan vi prova olika scenarier och se effekterna av densamma. Om företagsledningen vill uppnå önskad vinstmarginal kan ledningen försöka minska alla poster och analysera den omedelbara effekten av densamma.

Slutsats

• Det kan vara fördelaktigt oavsett om företaget är litet eller stort. Med budgetmallen kan ledningen ha en uppfattning om in- och utflöden av kontanter. Om företaget redan är väletablerat är det enkelt för ledningen att spåra verksamheten och kan göra budgeten eftersom ledningen förväntar sig att det ekonomiska antalet kommer att vara i linje med föregående antal år, säg 3 eller 5 år.
• Men det finns omständigheter där ett väletablerat företag kan stöta på problem om budgetmallen ignorerar de oväntade utgifterna; det beror dock på storleken och arten av branschen företaget bedriver.
• Ledningen bör se till att de inkluderar alla möjliga rader i budgetmallen för att avvärja det negativa resultatet av budgetmallen för att uppnå önskad vinstnivå.