Entreprenörskap vs ledningsskillnader
Entreprenörskap härstammar från att ha en idé och aktiviteter för att göra dessa idéer till en verklighet som bär risken för affärer och ägande medan ledning är en pågående process för att få saker gjorda med tanke på omständigheterna och utmaningarna samtidigt som de gör dynamiska förändringar i organisationen utan att bära risken för ägande i mer decentraliserade miljöer i motsats till entreprenörskap.
En entreprenör startar ett nytt företag med sina innovativa koncept medan ledningen driver det med sina olika administrativa funktioner. I den här artikeln tittar vi på skillnaderna mellan entreprenörskap och ledning.
Vad är entreprenörskap?
Entreprenörskap är en process för att starta ett nytt företag som är innovativt, designat och planerat av entreprenörerna. En entreprenör som är skapare av nya affärer har en innovativ idé att tillverka en viss produkt eller tillhandahålla de unika tjänsterna till samhället för att tjäna dem bättre eller för att skapa enkelhet i deras livsstil.
- Nu om dagen kallas dessa nya företag också som nystartade företag, som inom informationsteknologisektorn byggde många företagare nystartade företag för att tjäna en bättre teknik för användarna.
- Entreprenörer är mycket passionerade för sina idéer och de arbetar hårt för att göra sitt företag framgångsrikt och tjäna vinster på det. De försöker mildra risken och utveckla den affärsmodell som i slutändan är samhällets önskan.
- Flipkart var till exempel ett litet nystartat företag som har sina unika e-handelstjänster i Indien. Deras företagare kämpar mycket i början men efteråt blev deras företag den största online shoppingplattformen i Indien. Det förvärvades av Walmart för 16 miljarder dollar, den största affären på e-handelsmarknaden och deras e-företagare har gjort enorma vinster på den.
Vad är ledning?
Ledning är en kontinuerlig och oändlig process för att planera, hantera, organisera, kontrollera och samordna människors ansträngningar för att uppnå det definierade målet för en organisation med hjälp av tillgängliga resurser.
- En del ekonom definierar också ledningen som en konst att få saker gjorda genom människor. Det är mer ett administrativt jobb eftersom en grupp människor i ledningen inte arbetar själva utan de skapar ett team människor som arbetar för dem.
- Det finns många hierarkier i ledningen som en styrelse, avdelningschef, handledare, teamledare, etc. i en stor organisation och alla styr och hanterar arbetet för sina underordnade. Ledningen är både dynamisk och resultatorienterad och deras policyer är tillräckligt flexibla för att anpassa sina resurser till de bästa möjligheterna som finns på marknaden.
- Ledningen är ansvarig för att driva en organisations verksamhet på ett smidigt och effektivt sätt och för det måste de spela olika funktioner som verksamhet, försäljning, personalresurser och supportfunktioner, ekonomiska funktioner och många andra. De borde behöva se till att alla kandidater placeras på lämpliga platser i enlighet med deras yrkeskvalifikationer, erfarenheter, färdigheter och förmågor för att få maximal effektivitet i sina tilldelade uppgifter.
Entreprenörskap vs ledningsinfografik
Viktiga skillnader mellan entreprenörskap och ledning
De viktigaste skillnaderna är som följer -
- En entreprenör är ägare till företaget eftersom han är upphovsmannen till affärsidén och en nyckelperson bakom bildandet av ett företag. Ledningen är anställda i en organisation eftersom de måste utföra sina uppgifter i organisationens och ägarnas intresse.
- Att vara företagets ägare bär hela risken för framgång och misslyckande och han är också ansvarig för att inte tillämpa sin nya affärsidé till konsumenternas tillfredsställelse. Ledningen är inte bekymrad över risken för affärsfel, eftersom de bara är anställda i en organisation och mestadels inte har något intressent i den organisationen förutom några få ledande personal som kan inneha aktier i företaget.
- En entreprenör får ersättning i form av vinster från verksamheten, bara efter att ha nettat alla direkta och indirekta utgifter. De måste verkligen hålla pengar åt sidan för framtida expansion och framtida affärsmöjligheter och även för nedgångar i konjunkturcykler och det kan leda till att de inte tjänar några pengar under de första åren. De kan dock tjäna onormala vinster när deras företag börjar växa på marknaden. Och om något förvärv av verksamheten görs kommer han att få enorm avkastning på hela deras investering i den innovativa affärsidén sedan projektets början. Medan ledningen får ersättning i form av lön eller något incitament eller provision baserat på deras prestationer.
- Entreprenörer är motiverade att starta en ny satsning med sina unika affärsidéer medan ledningen är motiverad att leda ett befintligt företag hos företagarna på ett mer effektivt och snabbt sätt.
- Att vara upphovsmannen till företagsentreprenörerna har alla beslutsfattande myndigheter med avseende på den verksamheten medan ledningen inte har sådana beslutsfattande myndigheter istället måste de följa de beslut som fattats av ägarna förutom få viktiga ledande personal som är inblandade i beslutet. -organisationens organ.
- Hållbar tillväxt i verksamheten är företagarens främsta motiv, medan ledningen är motiverad mot att uppnå definierade organisationsmål med ett optimalt utnyttjande av tillgängliga resurser.
- Den övergripande processen för entreprenörskap är centraliserad medan ledningsprocessen är decentraliserad på grund av många hierarkier som finns tillgängliga i en organisation.
Jämförelsetabell
| Grund | Företagande | Förvaltning | ||
| Menande | Ett nytt företag startat av en entreprenör | Ett team av människor som hanterar verksamheten | ||
| Äganderätt | En entreprenör är en ägare | Ledningen är anställda | ||
| Risk | Företagare bär risken för affärer | Ledningen bär ingen affärsrisk | ||
| Ersättning | I den typ av vinster | Lön i natura | ||
| Motivering | Att starta ett nytt företag | Att hantera den befintliga verksamheten | ||
| Beslutsfattande | I entreprenörens händer | I händerna på ägarna, Key Managerial Personnels | ||
| Uppdrag | Hållbar tillväxt av verksamheten | Att uppnå definiera ett organisatoriskt mål | ||
| Bearbeta | Centraliserad | Decentraliserad |
Slutlig tanke
Det är bra att ha nya företag med en innovativ affärsidé i ett land som kommer att skapa mer sysselsättning och förbättrar levnadsstandarden för folk i landet. Det kommer också att bidra till att växa de finansiella och ekonomiska förhållandena i landet och därmed främjar och stöder regeringen nystartade företag på alla dess möjliga sätt.
Entreprenörskap är dock risktagarna en kopp te eftersom många nystartade företag stänger varje dag på grund av dålig planering, otillräckliga medel, hög konkurrens, lägre krav, misslyckade affärsidéer och många fler rationella skäl. Människor lämnar sina befintliga jobb för att starta ett nytt företag och om det företaget inte kommer att överleva kommer de i den ekonomiska krisen. Därför föreslås att säkerställa risken med att bilda nya företag och i förväg göra avsättningar för att mildra dessa risker. Slutligen kan man säga att företagare är födda och de byggde ledningen.
