Exempel på genomförbarhetsstudier (de tre bästa affärsexemplen)

Exempel på genomförbarhetsstudier

Genomförbarhetsstudie är den studie som genomförs av företaget som vill lägga till en produktlinje i sin verksamhet i syfte att förstå om det ska gå för produkten eller inte genom att analysera de olika scenarierna inklusive omsättning, kostnad, konkurrens etc.

Med hjälp av förstudien kan man täcka olika nödvändiga element som krävs för att samla in alla uppgifter för att fatta ett välgrundat beslut. Det är också viktigt för godkännande av intressenter eftersom intressenterna med hjälp av förstudien kan analysera de olika aspekterna av projektet. Låt oss diskutera några exempel på förstudien

Topp 3 exempel på genomförbarhetsstudie

Exempel nr 1 - Utbyggnad av sjukhus

Om sjukhuset vill utöka sitt byggnadsområde kan det göra genomförbarhetsstudien, som kommer att hjälpa det att avgöra om ett sjukhus ska gå vidare med expansionsprojektet eller inte.

Det finns olika områden som bör beaktas, som i det aktuella fallet. Följande är de olika faktorer som genomförbarhetsstudien kommer att inkludera:

• Kostnaden för arbete och material som kommer att uppstå för expansionen.
• Vad blir förändringen i intäkterna till sjukhuset om expansionen sker?
• Hur störande det kommer att vara för sjukhuspersonalen och dess patienter.
• Vad är den allmänna opinionen med avseende på den nya förlängningen, dvs. om lokalsamhället är för ett sådant projekt eller om de är emot det?
• Hur svarar de olika intressenterna på sjukhuset eftersom intressenterna spelar en viktig roll i alla organisationer eftersom de är de människor som har ett stort intresse för ett projekt eller företag? Olika intressenter när det gäller sjukhuset inkluderar personal, patienter, besökare på sjukhuset, ledningen och lokalsamhället etc.

Man bör utvärdera alla projektets fördelar och nackdelar när man genomför studien och sedan tilldela dem vikten med avseende på varandra. Alla svar ska samlas in ordentligt och analyseras på olika parametrar som är tillämpliga. Baserat på detta kommer det att bestämmas att sjukhuset ska gå vidare med projektutvidgningen eller inte.

Exempel # 2 - Starta en ny familjerestaurang

Genomförande av en genomförbarhetsstudie innan restaurangen öppnas hjälper ägaren att spara tid och pengar eftersom han med hjälp av en studie kan fatta ett välgrundat beslut angående risken för satsningen.

I det aktuella fallet är följande faktorer som genomförbarhetsstudien kommer att inkludera:

• Skaffa marknadsstatistik: Genomförbarhetsstudie bör inkludera att studera demografiska egenskaper som ålder och inkomst för att veta storleken på den potentiella marknaden. När det gäller familjerestaurangen bör man veta antalet familjer som bor i området eftersom singlar eller studenter inte kommer att räkna med den potentiella andelen.
• Potentiella platser: Platsen för familjerestaurangen ska vara det område som har hög trafik. Parkering och andra faktorer bör också övervägas för att säkerställa att platsen är lättillgänglig för kunderna. Det bör också finnas en ordentlig avvägning mellan plats och hyreskostnad.
• Tävling: Vid genomförbarhetsstudien bör man samla information om det totala antalet närliggande restauranger och stilen för dessa restauranger. Området bör inte redan vara mättat med ett liknande koncept som planerat. Man bör alltså korrekt analysera styrkor och svagheter hos alla större konkurrenter.
• Branschanalys: För att studera genomförbarheten bör man gå med i gästfrihetsorganisationer och delta i deras möten för att veta mer om branschens hälsa och tillväxt.
• Aktuell ekonomisk miljö: Bestäm om det är tillrådligt enligt den nuvarande ekonomiska miljön att lansera en ny restaurang eller inte. Oavsett om några restauranger har stängts de senaste åren eller inte och deras skäl.
• Kostnadsstruktur: Man bör dela upp kostnaden för varje menypost och bestämma de största leverantörerna i framtiden och de priser som erbjuds av dem. Det borde också finnas en korrekt kostnadsprojektion av prognoserna för kostnaden för livsmedel.
• I genomförbarhetsstudien bör man utvärdera ledningsförmågan, dvs om en entreprenör har den kompetens och erfarenhet som krävs för att göra ett företag framgångsrikt. Han borde också ha förmågan att hantera personalen och förstå ordentligt om köksdriften.

Detta är några av de viktiga parametrarna som man bör utvärdera för att genomföra en förstudie om att starta en ny familjerestaurang. Bortsett från dessa bör andra faktorer som lagar och förordningar, logistik och andra faktorer som är tillämpliga också övervägas innan beslut fattas.

Exempel # 3 - Utvidgning av skolan

Om skolan vill utvidga sitt område på campus kan den genomföra förstudien, som hjälper den att avgöra om sjukhuset ska gå vidare med expansionen eller inte.

Det finns olika områden som bör beaktas, som i det aktuella fallet. Följande är de olika faktorer som genomförbarhetsstudien kommer att inkludera:

• Kostnaden för arbete och material som kommer att uppstå för expansionen.
• Vad blir förändringen i skolans intäkter om expansionen görs, dvs vad kommer antalet elever att öka om skolan utvidgas? Om det kommer att kunna generera mer intäkter än de kostnader som uppstått.
• Hur störande det kommer att vara för personalen på skolan och eleverna.
• Vad är den allmänna opinionen med avseende på den nya förlängningen, dvs. om lokalsamhället är för ett sådant projekt eller om de är emot det?
• Vad svarar skolans olika intressenter om? Olika intressenter i skolans fall inkluderar studenter, lärare, föräldrar till studenter, ledning och lokalsamhället etc.
• Vilka är de lagar som kan påverkas av expansionen och om skolan kommer att kunna uppfylla dessa lagkrav?

Alla parametrar bör utvärderas tillsammans med deras för- och nackdelar, och beslut bör tas utifrån detta för expansionen.

Slutsats

Med hjälp av förstudien vet man alla detaljer i projekten och kan därefter organisera dem ordentligt. Genomförbarhetsstudien hjälper de parter som är involverade i att identifiera olika problem som är förknippade med projektet som logistikproblemet, arbetskraftsutbudet etc., vilket kommer att vara användbart för att få lösningarna på problemet. Samtidigt hjälper det också till att utveckla de olika strategierna för verksamheten som finansiella strategier, marknadsföringsstrategier etc. Det hjälper organisationen att fatta ett välgrundat beslut.