Avyttring (definition, exempel) - Hur avyttringar fungerar?

Vad är avyttring?

Avyttring, även känd som avyttring, avser försäljning eller överföring av betydande tillgångar, uppdelningar, investeringar i verksamheten på grund av några ekonomiska, politiska eller sociala skäl, till exempel att ett företag kan sälja den avdelning som inte är en viktig del av verksamheten och ger inte fördelar för företaget så att verksamheten kan fokusera på de enheter som kan ge bättre resultat.

• Det är precis motsatsen till förvärvet, där istället för att investera / förvärva, försöker ett företag gå ur sina befintliga investeringar eller tillgångar genom att sälja detsamma. Ett företag eller en regeringsorganisation som planerar att avyttra sin tillgång eller dotterbolag kan göra det som en del av sitt strategiska steg för företaget.
• Det kan också göras för att effektivisera affärsenheterna så att verksamheten kan fokusera på sin huvudverksamhet, eller så kan det göras i de fall där intäkterna från avyttringsprocessen investeras någon annanstans för att tjäna en högre avkastning på investeringen.
• Det är i grunden processen att sälja en tillgång. Vanligtvis är de avyttrade tillgångarna av noncore-karaktär, dvs. de som inte används direkt i huvudbranschen. Icke-baserade tillgångar kan ha formen av alla typer av tillgångar som fastigheter, råvaror, naturresurser, valutor eller värdepapper, fabriker, mark, fastigheter etc.
• Det kan också ha formen av ett helt dotterbolag eller ett innehav i ett annat företag. Det görs vanligtvis genom minskning av en tillgång eller verksamhet genom försäljning, likvidation eller på annat sätt för att uppnå vissa finansiella mål eller strategiska mål. Det fungerar som en stor källa för att injicera kontanter i verksamheten utan att påverka den vanliga affärsverksamheten och är en viktig strategi för omstrukturering av företag och ett populärt verktyg som används av företag för att gå i pension och minska hävstången.

Exempel

Asian Bank Limited är en kommersiell bank som tillhandahåller filialbank, investeringsbank och betaltjänster. Banken har en stor investering i markpaket och investeringar i olika företag som är noterade på de lokala börserna. Banken bestämde sig för att ta bort kapitalbasen för att öka sin utlåningsförmåga och beslutade att avyttra sin investering i börsnoterade företag och noncore-tillgångar som markpaket.

Genom detta lyckades Asian Bank att skaffa kapital. Således kan vi se Asian Limited avyttra sina investeringar i Noncore-tillgångar för att förbättra kapitalbasen (injicera kontanter i verksamheten) och fokusera mer på dess huvudsakliga affärsområde och därmed distribuera sina tillgångar till en mer lönsam väg.

Syften med att avyttra

• Det gör det möjligt för verksamheten att fokusera på sin kärnverksamhet eller den bransch där den har expertis.
• Det är ett användbart verktyg för att tjäna pengar på tillgångarna, eftersom avyttring vanligtvis resulterar i kassaflöde.
• Det är ett användbart verktyg genom vilket företag kan utvärdera resultatet för sina olika divisioner och avyttra de divisioner vars interna avkastning är lägre än genomsnittet / avkastningskravet för verksamheten som helhet. Låt oss förstå detsamma genom ett exempel. Swiss Corp verkar i tre affärsdivisioner, nämligen kläder, bilar, fastigheter. Företaget har en intern avkastning på 13%, 8% respektive 15% från sina tre divisioner. Swiss Corp har en avkastningskrav på 12%. I ett sådant fall kommer avyttringen av dess Automobile-division, som genererar en intern avkastning (8%), att företaget kommer att kunna använda intäkterna till mer lönsamma divisioner , vilket kommer att resultera i en högre avkastning för verksamheten som helhet.
• Det görs ibland för att förbättra aktieägarnas värde eller på grund av tillsyn från tillsynsmyndigheter.
• Icke-anpassning av icke-kärntillgångar med huvudbranschen;
• Den fortsatta underprestandan hos affärsenheter som gör att den totala lönsamheten för verksamheten som helhet inte kan användas
• Tillgången på bättre möjligheter jämfört med befintliga affärsområden motiverar också ledningen att avyttra befintliga affärsområden och inrätta ett nytt affärsområde.

Fördelar

• Det hjälper företag att generera kontanter från sina icke-kärninvesteringar, som kan användas för att utvidga befintlig verksamhet, starta en ny affärsrörelse eller för att tappa befintlig skuld.
• Det hjälper företag att fördela sina resurser i sin huvudsakliga bransch och generera högre avkastning för sina aktieägare genom att förbättra avkastningen på eget kapital.

Hur fungerar avyttringsprocessen?

Avyttring är en systematisk process och innebär ett åtagande från ledningens sida att göra det värdefullt.

• Granskning av portföljen - Vanligtvis handlar det om en granskning av hela affärsportföljen, som består av att analysera resultatet för varje affärsenhet och dess relevans för det långsiktiga affärsmålet.
• Identifiering av lämplig köpare - När en specifik affärsenhet har identifierats som en del av avyttringsövningen identifieras en lämplig köpare genom att ta tjänsterna från ett investeringsbankföretag som hjälper till att identifiera köparen och värderingen av den affärsenhet som föreslås vara del av avyttringen (Det är viktigt att notera att värderingen sker med beaktande av att det härledda priset måste vara åtminstone lika med möjlighetskostnaden för att inte sälja affärsenheten).
• De-integration - När detsamma har slutförts måste organisationen utarbeta en de-integrationsplan och förmedla fördelarna med sådan avyttring, vilket tydligt framhäver syftet bakom avyttringen tillsammans med information om fördelarna som kommer att tillkomma organisationen till både interna och externa intressenter för att säkerställa att den positiva signalen kommuniceras.

Video om avyttring

Slutsats

Det är utan tvekan ett viktigt strategiskt verktyg som används av företagen, men att veta när man ska avyttra är extremt svårt att avgöra. Det kan visa sig vara ett dyrt misstag om det inte görs korrekt. I dagens affärsscenario svälter företag vanligtvis kapital och avyttring ses som en säker likviditetsförstärkare eftersom det förbättrar aktieägarnas avkastning genom att injicera kontanter i verksamheten, som antingen kan användas för att para skulder från företagets böcker som förbättrar slutligen lönsamheten för den aktuella verksamheten eller för expansion av den befintliga verksamheten. Ledningen måste se till att sådana beslut som visar sig vara långsiktigt värdefulla för verksamheten.