Backorder Betydelse
Återbeställning definieras som beställning mottagen för goda eller tjänster men kan inte uppfyllas och kan bero på olika orsaker, såsom att den beställda produkten inte är tillgänglig eller att lagret fortfarande är i produktionsfas eller att beställningen görs hos tillverkaren och leveransen är fortfarande väntande osv. Det är en indikation på företagets eftersläpning, dvs. det måste öka utbudet och producera mer.
Exempel på restorder
Det visar hur väl företaget hanterar lager och kunder och hur effektivt det kommunicerar för att behålla sina kunder. Exemplen på restorder är följande:
- Mr. A köper 10 bussar från återförsäljaren, men återförsäljaren har bara 4 bussar i lager, som han kan leverera, och för de återstående 6 bussarna måste Mr. A vänta i 7 till 8 månader eftersom det tar återförsäljaren 7 att 8 månader för att få det från leverantören.
- Så A har två alternativ, antingen kan han köpa 4 bussar på plats och för att stanna kvar kan han vänta i 7 till 8 månader, eller om Mr. A behöver alla 10 omedelbart kan han ta 4 från den återförsäljaren och fråga återförsäljaren att leverera inom två månader om möjligt och om det inte är möjligt, annullera sedan beställningen för återstående 6 bussar som han kommer att köpa från en annan återförsäljare. Så på grund av konkurrens är det viktigt att uppfylla restordrar inom den föreskrivna tiden för att behålla kunden.
Redovisning av restordrar
- Restordern behöver särskild redovisning som den mottagna beställningen. Produkten säljs fortfarande inte, och det är företagets plikt att informera kunderna om status för den beställda produkten och den förväntade leveranstiden. Det är kunden som får information om att vänta eller avbryta beställningen. Restorder kan behandlas som en försäljning på returbasis eftersom det innebär chanserna att annullera beställningen. Redovisningsbehandlingen är som följer:
- Registrera försäljningen som restorderförsäljning och om företaget har beställt leverantör för restprodukter, registrera det som restorderinköp. Om tillverkningen är i gång kommer den att lagras under pågående arbete. Om beställningen annulleras skulle inte heller företagets försäljning påverkas eftersom det inte registrerar restordrerad försäljning som fullständig försäljning. När beställningen har genomförts överför du restorderförsäljningen till ett försäljningskonto, och om beställningen annullerades och varorna anlände, överför sedan restorderförsäljningen i lagerkontot.
Fördelar
- Minskar lagringskostnaden för lagerhållning - Om kundbeställningarna genomförs inom kort tid kan kunderna vänta och dess fördelar som en kostnadsfördel för företaget. Det minskar lagringskostnaderna för lager.
- Förbättrar kundrelationen - restordrarna förbättrar kundrelationen om de kommuniceras ordentligt till kunderna. Vänta av kunden på produkter visar kundens tro gentemot produkten och företaget som helhet.
- Bestämmer efterfrågan på produkt - Restorder hjälper till att avgöra efterfrågan på produkten på marknaden. Det är en indikation på hög efterfrågan och också en indikation på att företaget behöver öka tillverkningen eller köpa för att uppfylla efterfrågan.
- Hjälper till att hålla sig i konkurrens - Om restordrar uppfylls av företaget inom rimlig tid, kan det stanna kvar på marknaden längre och kan möta konkurrens.
- Bestämmer företagets förmåga och förbättrar effektiviteten - Backorder är en indikation på att företaget har underskattat efterfrågan på sina produkter, och genom att uppfylla den inom en rimlig tid ökar personalens effektivitet eftersom processen blir snabbare för att uppfylla beställningen vid tidigast.
- Om vi beställer effektivt, gör det att affärer går snabbare och tillfredsställer kunderna.
Nackdelar
- Avbeställning av beställningar - På grund av restorder kan kunden annullera beställningen eftersom han kanske inte kan vänta på grund av brådskande behov av produkten, och därför kan företagets verksamhet överföras till konkurrenten.
- Negativt intryck på kunder och minskar goodwill - Om produkten stannar kvar i restordern, skapar den ett felaktigt intryck hos kundernas sinne och minskar så småningom företagets tro och goodwill.
- Indikation om felaktig hantering av företag - Om det tar lång tid att göra restordrar är det en indikation på felaktig hantering av företaget och det måste förbättras för att upprätthålla på marknaden.
- Kan öka kostnaden - Eftersom det bråttom att uppfylla efterfrågan kan det öka kostnaden eftersom leverantören kan sälja materialet i högre takt på grund av hög och brådskande efterfrågan.
Slutsats
- Restorder är beställningar som görs av kunder, men som inte kan uppfyllas på grund av att produkten inte finns i lager, och det indikerar att företaget måste skynda på sin verksamhet för att förbli i tävlingen.
- Om ordningar hanteras väl kan det gynna företaget i stort eftersom det minskar lagerkostnaden för lager och ökar effektiviteten hos den operativa personalen. Om kunderna är redo att vänta på produkten undertecknas det till företaget att kunderna har tro på produkten och att företaget måste behålla tron.
- Varje företag måste kommunicera ordentligt till kunderna att beställning för produkt mottas och tidsgränsen för leverans av produkten. Det ankommer på kunden att vänta eller avbryta beställningen beroende på produktens typ och goodwill och kundens behov.
Rekommenderade artiklar
Den här artikeln har varit en guide till vad som är Backorder & dess betydelse. Här diskuterar vi exempel på restorder, dess redovisning tillsammans med dess fördelar och nackdelar. Du kan lära dig mer om från följande artiklar -
- Nettopromotorpoäng
- Mall för inköpsorder
- Kostnad för jobborder
- Typer av affärsenheter
- Affärscykel
