Affärsstruktur (definition, funktioner) - Topp 3 typer

Vad är affärsstruktur?

Affärsstruktur avser den typ av inrättande som en investerare vill sätta in innan de startar ett företag och det beror primärt på vilken typ av verksamhet som upprättas, ansvarsskyldighet och skatteincitament.

Typer av affärsstruktur

# 1 - Enmansföretag

• När en individ äger verksamheten helt kan de gå för en enskild företagsstruktur. I denna struktur är verksamheten inte en separat juridisk enhet. Så vinsten som genereras från verksamheten är förenad med individens personliga inkomst och beskattas därefter.
• Fördelen här är att om du har gjort en förlust i verksamheten och i andra källor gjorde du vinst, så kommer förlusten att kunna minska den skattepliktiga inkomsten och du kommer att kunna njuta av skatteskölden. Detta är en stor fördel. Med detta sagt, eftersom verksamheten och personen inte är en separat enhet.
• Så företagets borgenärer visar sig vara borgenärens ägare och alla fordringar som inte kommer att tillgodoses från företagets tillgång kommer att återvinnas från ägarens personliga tillgångar.
• Så alla rättsliga förfaranden som görs mot affärer kommer att påverka ägaren direkt och hans personliga egenskaper. Det är också svårt att skaffa finansiering för ensamföretag eftersom institutionerna inte får förtroende för att låna ut pengar. Standardrisk är alltid hög i ensamföretag.

# 2 - Partnerskap

Partnerskapsstruktur antas när det finns flera investerare i verksamheten. Det finns huvudsakligen två typer av partnerskapsstrukturer:

1) Allmänt partnerskap

Allmän partnerskapsstruktur Det finns flera ägare av verksamheten och varje ägare deltar aktivt i verksamheten. Alla beslut om tillväxt, expansion och hållbarhet tas gemensamt av alla. Så företagets ansvar delas också mellan alla partner.

2) Begränsat partnerskap

• Begränsat partnerskap struktur omfattar både begränsade och allmänna partners. Allmänna partners är beslutsfattarna och kommanditbolag agerar som investerare. De ingår inte i beslutskommittén. Så begränsade partners har inget ansvar gentemot verksamheten och den enda risken de har är risken för deras kapital.
• Partnerskap struktur är mer tidskrävande att ensamföretagare eftersom massor av lagliga verk är inblandade och det är dyrt att sätta. Det finns en fördel med partnerskapsstrukturen. Ingen skatt tas ut på partnerskapsnivå, vilket innebär att företaget inte betalar någon skatt, så vinsten delas ut till partner och de betalar skatt på personlig nivå. Det finns ingen dubbelbeskattning som beskattas en gång på affärsnivå och även på personlig nivå.

# 3 - Företag

• Företaget är den mest komplexa affärsstrukturen. Så här bildas de flesta stora organisationer. Det viktigaste inslaget i ett företag är att enheten och ägarna är separata. Detta begränsar borgenärernas anspråk på själva verksamheten. Så ägarens personliga tillgångar riskerar inte om verksamheten misslyckas.
• Ett företag kan emittera aktier, både stamaktier och preferensaktier. Företaget har inte en löptid, det är en separat enhet och varar för evigt. Om en aktieägare dör kan aktierna överföras till andra.
• Företagen är verkligen kostsamma att starta eftersom de är listade i börser och kräver massor av lagliga arbeten som att bilda styrelsen, välja försäkringsgivare och andra inställningar.
• Införlivandet av upplysningskrav är för högt, så risken för idéläckage är enorm.
• Den viktigaste nackdelen med ett företag är dubbelbeskattning. Företagsskatt debiteras organisationen separat och när utdelning delas ut till aktieägarna debiteras också utdelningsskatt. Så detta skapar en enorm inverkan på ägarnas personliga inkomst.
• Insamling är extremt lätt för ett företag eftersom det finns flera källor genom vilka ett företag kan samla in pengar och institutioner får förtroende för att finansiera företag eftersom de är strukturellt stora och uppfyller lagliga skyldigheter innan de startas.

Funktioner i affärsstrukturen

• Det ska vara enkelt så att deltagarna får veta vad som händer och risken för bedrägerier minskar. En enkel struktur lockar individer som undersöker företag och planerar att investera. Så det ska vara transparent och enkelt.
• Etiken ska vara stark, det bör finnas tydliga regler som cirkuleras inom organisationen om korrekta förfaranden som ska följas
• Hierarkin borde inte vara för komplicerad. Det ska alltid finnas ett sätt på vilket anställda kan nå toppledningen.
• Det bör inte vara för stor skillnad i lönestrukturerna för vanliga anställda och högre ledning.
• Man måste ta hand om de anställda. En bra organisation är känd för sitt beteende gentemot anställda.
• Anpassningsförmåga är nyckeln. En bra affärsstruktur bör vara öppen för förändringar. Den ska kunna anpassa sig till förändrade miljöer.

Slutsats

• Affärsstrukturer bestäms utifrån behovet som läggs fram av ägaren. Varje struktur har separata fördelar och nackdelar som du bör tänka på innan du väljer. Det finns inte en enda bästa struktur som en ägare kan välja.
• När en ägare börjar ensam kan han börja som ensamföretagare och långsamt flytta till partnerskapet. Det finns flera företag i världen som är registrerade under olika strukturer och som tillgodoser olika behov.