Lagerkontroll (mening, mål) - Topp 5 tekniker

Vad är lagerstyrning?

Lagerstyrning är en metod som antagits av företagen eller organisationen för att korrekt hantera den lager / lager som lagras av organisationen under affärsverksamheten på ett sådant sätt att organisationen skulle medföra minimala lagrings- och transportkostnader för lagret samt kommer att kunna för att tillgodose sina kunders krav på marknaden.

Förklaring

Lagret lagerhålls av tillverkningsföretaget under verksamheten för att uppfylla kraven från de berörda parterna på marknaden. Således upprätthålls lagernivån och kontrollerar inflödet och utflödet av lagret blir mer nödvändigt för ledningen. Förfarandet utvecklas och genomförs med hjälp av vetenskapliga tekniker och med ledningens hjälp; för hantering av lagren; genom att genomföra kontrollerna över transaktionerna och rörelserna rörande lagren. I enklare termer kan de också betecknas som underhåll av lagren.

Lagerstyrningens mål

• För att minska lagrings- och transportkostnaderna för lagret till ett minimum eftersom lagren hålls i tusentals antal. Underhåll och lagring av lager har en betydande kostnad för verksamheten.
• Att leverera råvaror, förpackningsmaterial, mellanprodukter etc. för produktion av färdiga varor inom den tid som krävs för att slutföra beställningen eller målet inom de spekulerade tiderna.
• Att dra nytta av situationerna när det finns en minskning av marknadspriserna på lager och effektivt hantera lager i fall av inflation där höjningen av priserna på material hanteringen av en butik kan göras bättre och mer effektivt.
• För att minska och effektivt hantera skrot, objekt som inte rör sig i inventeringen.
• För att effektivt upprätthålla säkerhetslagret och automatisk fortsättning av minsta orderkvantitet för lager etc.

Lagerstyrningstekniker

Det finns flera tekniker som används för inventeringskontroll. Några av dem är som följer:

# 1 - Använda lageroptimeringsverktyg

Dessa programvaror används för att hantera lagerkontot genom att beakta produkternas efterfrågan och utbudsvariabilitet och tillhandahålla utvärdering av antalet material som ska lagras i lagret för att motverka sådana situationer.

# 2 - Ekonomisk orderkvantitet

Denna teknik används för att utvärdera den maximala beställningskvantiteten för kravet så att inköpskostnaden och hanteringskostnaden skulle vara minsta för företaget.

# 3 - ABC-analys

ABC-analys används för att hantera inventeringarna genom att kategorisera dem i tre kvaliteter baserat på värderingen av materialen. Det hjälper till att dela resurserna på ett bättre hanterat sätt.

# 4 - Batch Making

I den här proceduren beställs och hanteras materialen i unika satsnummer som gör det möjligt att hantera utgången och snabb användning av produkten.

# 5 - Streckkodsskanning

Den här metoden används för att hantera inventeringen av färdiga varor. En unik streckkod tilldelas en kartong med produkterna. Den genomsöks vid produktion, leverans och i andra rörelser för spårning av den produkten. Du kan följa detta på många andra sätt för lagerändamål.

Betydelsen av lagerstyrning

• Bättre hantering och implementering av lagerstyrning hjälper företaget i händelse av en plötslig ökning såväl som en plötslig minskning av efterfrågan på produkterna.
• De hjälper företaget att tillhandahålla bättre tjänster till kunderna och snabba tjänster också.
• En bättre hantering av lagerförrådet minskar risken för lagerförlust såväl som slöseri med lager. Kontroll och lagring av endast nödvändigt lager hjälper också till vid oförutsedd extraordinär incidens som kan hända i framtiden och resultera i förlust av lagren.
• Lagerkontroll spelar en bro för inventeringen i händelse av en stor skillnad i den planerade produktionen och den faktiska produktionen av produktionsteamet och funktionen av någon oförutsägbar anledning.
• Undvik överlagring och lagerhållning av lager av lager;

Lagerstyrning kontra lagerhantering

• Lagerkontroll används för att kontrollera och hantera de lager som redan finns. Däremot används lagerhantering för att utvärdera lagret av det material som behöver lagras.
• Lagerstyrning hanterar hur lagret som ska lagras i lagret så att lagring och hantering av lagerkostnaden är minimal. Däremot bestämmer lagerhanteringen mängden material som behöver lagras genom att förutsäga företagets förutsebara efterfrågan eller produktion.
• Lagerhantering innebär strategisk planering och utvärdering av marknaden och affärsmiljön för lagerhantering. Däremot innebär lagerkontroll ledningens beslut om spårning och underhåll av dessa lager.

Fördelar

• Det är fördelaktigt för organisationen och distributörerna.
• Organisationen kan spara lagringskostnader genom att göra detta. Om det finns korrekt kontroll, vet lagringshållarna hur mycket lager de behöver för att hålla för den kommande produktionen och följaktligen behåller de råvaror.
• Om de inte upprätthåller kontrollen kan det finnas ett fall av överlager, och i så fall kommer lagringskostnaden att vara högre. Så genom att göra lagerstyrning skulle det spara lagringskostnader.
• Det förbättrar en organisations likviditetsposition eftersom det minskar överflödet av lager. Så organisationen behöver inte blockera sitt rörelsekapital i lager.
• Det sparar från lagret ut kostnaden. En tillverkningsorganisation kan verka om råvaran är tillgänglig. Om det finns ett lager av lager måste organisationen bära förlust på grund av det.
• Så med kontrollinnehavaren skulle de veta vilket lager som krävs och hur mycket det krävs samt om det finns i samma mängd.
• I detta vet lagerhållaren var artikeln placeras, design och struktur för butiken. Det sparar arbetarnas tid; de behöver inte hitta det nödvändiga materialet eftersom de placeras på en specifik plats.

Nackdelar

• Ett ordentligt lagerbehovssystem är kostsamt och det kräver utbildning och utbildning för arbetarna. Så det är inte överkomligt för en liten organisation som inte har stort kapital med sig.
• Det är ett komplext system; det kräver många funktioner för att utföra. Det kräver syn som ett delat ansvar.
• Detta system kan minska risken men kan inte eliminera affärsrisk.

Slutsats

Lagerkontroll är en väsentlig del av ledningsbesluten eftersom det minskar betydande risker och kostnader relaterade till lagret (tillgång för företaget). Den bättre kontrollen och spårningen av inventeringen hjälper företaget att hitta platsen för aktierna. Det hjälper till att fungera effektivt i lagerlagret och organisationen och resulterar i minimikostnader för materialhantering och lagring.