Kostnadsobjekt - Definition, exempel, hur det används i redovisning?

Innehållsförteckning

Definition av kostnadsobjekt

Kostnadsobjekt är metoden för att mäta kostnaden för produkt, segment, kund etc. separat för att bestämma den exakta kostnaden tillsammans med bestämning av försäljningspriset. Ibland finns det lagkrav för att föra produktens kostnadsregister baserat på produktens typ eller produktens omsättning.

Exempel på kostnadsobjekt

Exempel 1

För produktionsprocessen är den direkta kostnaden materialkostnaden, arbetskostnaden, elkostnaden, underhållskostnaden och indirekta kostnaderna inkluderar förpackningskostnader, transport utåt, löner för anställda som redovisar och hanterar produktionsprocessen etc.

På samma sätt, om kostnaden tilldelas en kund, är den direkta kostnaden materialkostnad, arbetskraftskostnad, proportionell strömförbrukning, designkostnad, lagringskostnad och indirekt kostnad är löner för personer som arbetar med ledning och bokföring, förpackning, åtagandekostnad etc.

Exempel # 2 - Praktiskt exempel

A Ltd. bedriver inredningsdesign av fastigheter som hem, hotell, äktenskapssalar etc. och de utformar enligt kundernas bekvämlighet och krav. En av kunderna Z kontaktar A Ltd. för inredning av deras hotell. Kostnaden är som under -

A Ltd. har heltidsdesigner. Lönen per månad för en designer är $ 60 000, och för att designa Mr Z tog han 10 dagar att anpassa designen enligt kundens krav. A Ltd. tog också olika maskiner för inredningar för vilka kostnaden tilldelats kunden 5 000 dollar. Bortsett från materialkostnaden som nämnts ovan använder A Ltd. en del av sitt eget material som fanns i lager hos A Ltd. Där marknadsvärdet på det använda materialet är 7 000 USD. Beräkna den kostnad som tilldelats klienten?

Lösning

Beräkning av tilldelad kostnad till klienten är enligt nedan -

Kostnad som tilldelats klienten Mr Z är 1 732 000 dollar. Här är konsultavgifter A Ltd: s intäkter, därför ska de inte inkluderas i beräkningen av kostnadsfördelningen.

Typer

Det finns tre typer av ett kostnadsobjekt, var och en beskrivs som under -

  • Produktionskostnad

Outputkostnad avser kostnaden för produkt eller tjänster för att bestämma försäljningspriset samt den totala lönsamheten från produkten eller tjänsten tillsammans med en procentandel av vinstmarginalen för produkten eller tjänsterna.

  • Driftskostnad

Driftskostnader relaterade till kostnaden för en viss avdelning, funktion, händelse eller kund. Till exempel, om organisationen är i händelsehanteringsverksamheten, är den totala kostnaden som tilldelas organisationen för hela evenemanget driftskostnaden för organisationen.

  • Kostnad för affärsrelationer

Affärsrelationskostnad avser kostnaden för att marknadsföra eller överleva i verksamheten, som gratis presenter till kunderna, licensavgifter, medlemsavgifter etc. kostnaden som är nödvändig eller relaterar till externa personer för marknadsföring av företag kallas som affärsrelation. kosta.

Kostnadsobjekt i budgetering

Vid budgetering är kostnadsobjektet mycket användbart, eftersom priset på produkter fluktuerar enligt marknadssituationen. Därför förbereder stora organisationer budgetarna för att dra gränsen mellan vinst och kostnad. Budgetering möjliggör effektiv kostnadshantering. Det finns också en marginal för prisfluktuationer i budgeteringen. Till exempel förbereder organisationen som deltar i evenemangshantering budgeten för varje typ av evenemang så att ett optimalt resursutnyttjande kan uppnås och vinsten kan maximeras.

När används kostnadsobjekt?

Den används under följande omständigheter -

  • Om organisationens storlek är för stor.
  • Om organisationen hanterar flera produkter och tjänster.
  • Om organisationen i nödvändighet är varor eller försvarsproduktion där kostnad och försäljningspris är viktigt för att motivera försäljningspriset.
  • Om varje avdelning i organisationen hanteras separat för att bestämma vinsten eller förlusten från varje organisation.

Kostnadsobjekt vs kostnadsförare

Några av skillnaderna är följande:

  • Kostnadsobjekt handlar om den totala kostnaden för produkten eller tjänsterna, medan kostnadsdrivrutinen hanterar den mängd resurser som företaget förbrukar.
  • Ett kostnadsobjekt är mer redovisning och budgetering, medan kostnadsdrivrutinen är mer av ledningen.
  • Kostnadsobjekt ökar transparensen i kostnadsfördelningen medan kostnadsdrivande ökar anställdas effektivitet.
  • Kostnadsobjektet försöker minska kostnaderna genom budgeteringsmetoder, medan kostnadsdrivrutinen minskar kostnaden med incitament och motivation för anställdens metod.

Fördelar

Några av fördelarna är följande:

  • Kostnaden kan mätas exakt för att bestämma försäljningspriset.
  • Försäljningspriset kan motiveras om kostnadsobjektet används.
  • Vinstmarginalen kan lätt bestämmas och varieras.
  • Effektiv kostnadshantering ska göras för att minimera kostnaden.
  • Resurser ska fördelas ordentligt för att maximera vinsten från varje funktion.

Begränsningar

Några av begränsningarna är som följer -

  • På grund av fluktuerande marknad kan ibland kostnaden ökas och vinstmarginalen ska minskas.
  • Kostnaden för att rita kostnadsobjektet ska också inkluderas i driftskostnaden, varför den totala kostnaden kan ökas.
  • Det involverar den erfarna personalen och tidsinvolveringen är högre.
  • Svårigheter att fördela vanliga utgifter.

Slutsats

Ett kostnadsobjekt är kostnadsfördelningen relaterad till produkten, tjänsterna, avdelningen etc. det gör det möjligt att fastställa rätt kostnad för att identifiera de förlustbringande produkterna eller avdelningen och för att bestämma och motivera försäljningspriset. Det används i stora organisationer. Det skiljer sig från kostnadsdrivrutinen eftersom det hanterar kostnaden genom att förbättra effektiviteten. För att bestämma kostnadsfördelningen krävs den erfarna personalen; därmed blir anställningskostnaderna högre.

Intressanta artiklar...