Gör eller köp beslutsbetydelse
Ett beslut om att göra eller köpa är ett beslut om att antingen tillverka en produkt / tjänst internt eller köpa den från externa leverantörer (outsourcing) baserat på kostnads-nyttoanalys. Ett fullständigt eller accepterande beslut kan fattas med hjälp av kvantitativ eller kvalitativ forskning och för det mesta är resultaten av kvantitativ analys (kostnadsnyttoanalys) tillräckliga för att avgöra om produkten ska göras internt eller köpa (lägga ut) utifrån leverantörer.
Hur fungerar beslut eller gör beslut?
Beslutet gäller både varor och tjänster. Företag jämför kostnaderna och fördelarna med att producera varorna eller tjänsterna inom företaget och kostnaderna och fördelarna med att få en extern leverantör att leverera varorna och tjänsterna i beaktande. Värdet här måste inkludera alla avgifter som är förknippade med tillverkning (inklusive material, arbetskraft, kostnad för maskiner och utrymme), lagring, flyttning, skatter osv. Och motsvarande fördelar måste inkludera fördelar i termer av ökade marginaler (för egen produktion ) eller lågt kapitalkrav (för outsourcing).
Analys för beslut om märke eller köp
Låt oss diskutera analysen av beslut om att göra eller köpa.
- Under kvantitativ analys överväger företag alla kostnader för att producera produkten eller tjänsten internt. Dessa kostnader inkluderar köp och underhåll av utrustning, lokalkostnader (leasing etc.), råvarukostnad, omvandlingskostnad, kostnad för bränsle och el, arbetskostnad, lager- eller lagringskostnad, fraktkostnad och kapitalkostnad. Fördelarna inkluderar högre marginaler från egen produktion.
- Kostnaden i samband med outsourcad produktion inkluderar produkt- och service-, transport-, lager-, lagrings- och arbetskostnader för logistikhantering.
- Beslutet blir lite enkelt om företaget inte har en ledig kapacitet att producera produkten eller tjänsten. I detta fall kan ledningen välja att anställa en extern leverantör med tanke på att det inte är av avgörande betydelse och att företagets immateriella äganderätt inte äventyras.
- Med tanke på att företaget har tomgångskapacitet och det redan har en stor del av de fasta kostnaderna kan det välja att tillverka i huset om marginalkostnaden för tillverkning är lägre än vad det kommer att kosta att köpa från externa leverantörer.
Exempel på beslut om märke eller köp
Låt inte diskutera exempel på beslut om att göra eller köpa för bättre förståelse.
Fatta eller köpa beslutsexempel nr 1
Som tidigare nämnts kan det finnas några faktorer som kan påverka företagets beslut att göra en vara i huset eller lägga ut den.
Under sådana omständigheter ska två faktorer beaktas:
- Oavsett om överskottskapacitet är tillgänglig och
- Marginalkostnaden per tillverkningsenhet
Antag att ett företag bestämmer mellan att tillverka en del internt som kostar $ 26 per enhet, inklusive direktkostnad, fasta omkostnader och rörliga omkostnader, enligt tabellen nedan.
Samma del finns tillgänglig på marknaden för $ 23 per enhet, inklusive inköpskostnader, frakt och lager, som visas i tabellen nedan.
Ska företaget göra eller köpa delen?
Analys
Om tillgänglig överskottskapacitet kommer att förbli inaktiv om komponenten köps, kommer kostnaden att vara 23 dollar per enhet, 1 $ mer än den rörliga och direkta kostnaden för att göra komponenten som är 22 $ (15 $ + 7 $). Därför är det ekonomiskt att göra det. Men om företaget använder eller kan utnyttja kapaciteten för att göra någon annan del som bidrar till att säga $ 4 per enhet i vinst, kommer den effektiva kostnaden för att köpa komponenten $ 19 ($ 23 minus $ 4 bidrag från andra produkter). I så fall skulle det vara ekonomiskt att köpa komponenten till 23 $ per enhet utifrån.
Den relevanta beräkningen för att fatta beslut kan vara följande:
Gör eller köp beslutsexempel nr 2
Smartphonejätten Apple Inc. lägger ut tillverkningen av alla sina enheter till Kina eftersom tillverkning inte är dess kärnkompetens. Det är också betydligt billigare att montera verktygen i Kina på grund av väsentligt lägre kostnader. Apple designar sina produkter på sitt kontor i USA; Produkterna tillverkas sedan i Kina och skickas tillbaka till USA och andra länder för försäljning.
Faktorer som beaktas för beslut om märke eller köp
Följande är de viktigaste faktorerna som beaktas när man beslutar att göra varan eller tjänsten internt.
- Kostnadsproblem (när det är dyrt att lägga ut)
- Önskan att öka tillverkningsfokus
- Intellektuell äganderätt
- Kvalitetsproblem
- Opålitliga leverantörer
- Behovet av direkt kvalitetskontroll över produkten
- Känslomässiga skäl (till exempel stolthet)
- Frånvaro / brist på kompetenta leverantörer
- Obetydlig volym för en potentiell leverantör
- Minskning av frakt- och transportkostnader
- För att underhålla en säkerhetskopieringskälla
- Miljöskäl
- Politiska skäl
Följande är de viktigaste faktorerna som beaktas när man beslutar att köpa varan eller tjänsten från extern leverantör.
- Brist på expertis
- Forskning och specialiserad kunskap hos leverantören bättre än köparen
- Kostnadsöverväganden (billigare att köpa artikeln)
- Otillräcklig eller ingen tillverkningskapacitet i köparens slut
- Av-riskerar inköp
- Krav på låg volym
- Leverantören är mer utrustad än köparen
- Överväganden vid upphandling och lager
- Produkt eller tjänst är inte nödvändig för företagets strategi
- Företräde för varumärke
Fördelar med beslut om märke eller köp
Några av fördelarna med att fatta eller köpa beslut är följande:
- Resultatet hjälper till att välja det mest effektiva alternativet för egen produktion av outsourcing.
- Beslutet hjälper till med den strategiska manövreringen av verksamheten.
- Beslutet hjälper till att spara kostnaden för många företag.
- Företag drar nytta av den lägre kostnaden för misstag om de tänker strategiskt på detta beslut.
Slutsats
Beslut om märke eller köp bör tas med största försiktighet och beakta de långsiktiga och kortsiktiga fördelarna. Det finns fördelar och nackdelar med både att göra och köpa; i allmänhet tenderar företag dock att lägga ut funktioner där de inte har en kärnkompetens eller när kostnaden för att skaffa komponenterna eller tjänsterna från externa leverantörer är betydligt billigare.
