Definition av affärsverksamhet
Affärsverksamheten kan definieras som aktiviteter eller levererbara affärer utförs dagligen för att upprätthålla sig själv och förbättrar företagets värde och får intäkter från det. Dessa operationer utförs av de anställda.
Affärsverksamhetens funktioner
- Den primära funktionen är att hjälpa ett företag att tjäna pengar eftersom det bara kan uppnås genom hållbar verksamhet.
- Verksamheten måste se till att alla resurser och tillgångar utnyttjas till fullo för att driva affärsresultat och mål.
- De måste se till att det finns en bra samordning mellan olika avdelningar, nämligen redovisning, ekonomi, marknadsföring och försäljning.
Exempel på branscher
Serviceindustrin skulle ha olika uppsättningar affärsverksamheter jämfört med tillverknings- och detaljhandeln. Merchandising-industrin har en modell som tror på att snabbt sälja varor. Därför beror dessa typer helt på branschnivå det fungerar.
Verksamheten varierar med olika branscher och kan klassificeras enligt följande: -
# 1 - Detaljhandel
Detaljhandeln hanterar produkter som omedelbart kan säljas till kunder till ett pris som matchar deras betalningsförmåga. Verksamheten som arbetar i en sådan inventering måste ha ett robust lagerhanteringssystem. Systemet ska vara så robust att verksamheten ska kunna skilja på en död produkt eller en produkt med låg efterfrågan med den med hög efterfrågan.
# 2 - Serviceindustri
Tjänstebranschen kan fördelas på grundval av affärsverksamhetens karaktär. De kan klassificeras som back-end och front-end. Frontend-affären arbetar med kunderna och försöker möta deras förväntningar. För att möta kundernas förväntningar måste de utveckla mekanismer som registrerar feedback från kunden som gör att de kan prioritera sina krav och leverera optimerade affärsresultat.
Backend-verksamheten bör arbeta för att stödja den främre delen av verksamheten. De bör hjälpa front-end-personerna med prognoser och prognoser som förhindrar att verksamheten överstiger sina budgeterade kostnader eller förväntade kostnader.
# 3 - Tillverkningsindustri
Tillverkningsföretag fokuserar på att omvandla råvarorna till säljbara färdiga produkter. För att kunna producera färdiga varor av hög kvalitet måste de få tillgång till kvalitetsråvaror från leverantörerna. Dessutom måste de fokusera på hur de kan eliminera eventuella flaskhalsar som kan uppstå vid tillverkning av produkter och sedan transportera dem till rätt affärsutrymme eller lager.
# 4 - Teknikindustrin
För att ha en stor effektverksamhet måste teknikföretaget som arbetar i branschen anställa rätt kompetens som krävs för att utföra den arbetsfunktion eller det projekt som den har i handen. För att möta företagets krav kan sådana anställningar först utbildas i hur man använder verktyg och färdigheter för att utföra det aktuella arbetet.
Element
Affärsverksamheten tenderar att vara annorlunda och distinkt enligt affärstyper, storlek och bransch. Driften av onlinebutikerna eller e-butiken skiljer sig från tegel- och murbrukbutikerna. Därför är det nödvändigt att krita ut de breda elementen.
Elementen består huvudsakligen av följande element: -
# 1 - Process
Processen kallas ryggraden i affärsverksamheten. Det har en bestående inverkan på effektivitet och produktivitet. Processerna kan utföras både manuellt och med tillämpning av automatiserad programvara. De aktiviteter som ingår i processen bör dokumenteras noggrant och bör namnges som standardoperationsförfarandet.
Sådana vanliga driftsförfaranden kan då göra det möjligt för kvalitetschefer att gå igenom sådana dokument och i tid driva kontinuerliga förbättringar.
# 2 - Plats
För att driva affärer smidigt är det viktigt att kortlista en gynnsam affärsplats. Om företaget är ett stort företag bör det lätt vara tillgängligt för sina anställda. Om företaget är litet och leds av en ensam företagare kan han arbeta från avlägsna platser för att driva värdeskapande.
# 3 - Teknik
Ett företag kan inte upprätthålla om det inte använder den senaste tekniken. Fruktbar teknikutnyttjande i verksamheten driver operativ spetskompetens och hållbarhet.
# 4 - Affärsmaskiner och utrustning
Denna aspekt fokuserar på hårdvaran som används av företaget för att driva sin affärsverksamhet. För att upprätthålla sin verksamhet bör verksamheten investera i rätt maskiner och utrustning.
# 5 - Bemanning
För att alla företag ska kunna uppfylla sina organisatoriska behov och affärsmål måste de ha rätt talang på plats. Rätt talang bör ha den önskade kompetensen och domenexpertisen för att driva operativ excellens och därigenom säkerställa hållbarheten i affärsverksamheten. Organisationens personalbehov varierar beroende på storlek och processbehov.
En liten process eller organisation kan ha begränsade personalbehov och kan ha en sluten grupp medarbetare. En större organisation kan ha obegränsat personalbehov så att de uppfyller sina affärsmål.
Hur kan jag förbättra affärsverksamheten?
- Mätning av nyckelindikatorer eller resultat: - Företaget bör fastställa rätt mått och åtgärder som hjälper till att mäta de milstolpar som ska uppnås av verksamheten. Det bör fastställa rätt mål och mål som lätt kan nås.
- Analysera och förstå trenderna som dominerar branschen och marknaderna: - För att hålla sig konkurrenskraftig i branschen måste ett företag hålla sig uppdaterad med de trender som trender i branschen. Verksamheten bör ha förmågan att lära sig av de trendiga ämnena och förnya från dem för att leverera projekt som överträffar förväntningarna hos deras kunder eller kunder.
- Effektivisering av leveranser och projekt i rörledning eller process: - Verksamheten bör eliminera överflödiga och icke-värdefulla aktiviteter och bör försöka effektivisera processen så att verksamheten uppnår rätt affärsresultat.
Fördelar
- Effektivisering av processen.
- Effektivt utnyttjande av tillgångar och resurser.
- Det ger möjlighet att replikera innovationer som uppnåtts i en process för att replikeras i processen som har liknande mål.
Begränsningar
- Skapande av silor och avdelningar inom ett företag.
- Brist på samordning mellan gruppmedlemmar.
- Ibland kanske balansen mellan genomförandet och affärsstrategin inte är anpassad till varandra.
Slutsats
Affärsverksamheten fokuserar på de dagliga aktiviteter som utförs i verksamheten. Sådana aktiviteter hjälper verksamheten att tjäna vinst eller intäkter eller täcka kostnaderna för verksamheten. Hållbarheten beror på vilken typ av anställda som anställs av organisationen, vilken typ av teknik som används av företaget för att leverera affärsresultat.
