Sunk Cost (Definition, Betydelse) - Vad är Sunk Cost Fallacy?

Innehållsförteckning

Definition av nedsänkt kostnad

Sänkta kostnader är alla de kostnader som företaget har ådragit sig under den senaste tiden utan någon chans att återhämta sig i framtiden och som inte tas i beaktande när man fattar något av beslutet, eftersom dessa kostnader inte ändras oavsett resultatet av beslutet.

Med enkla ord är en nedsänkt kostnad en kostnad som redan har gjorts och inte kan återkrävas. Det är också känt som strandade kostnader eller retrospektiva kostnader eller återvinningsbara kostnader. När sådana kostnader är högre skapar det en mur för nya företags inträde eftersom de riskerar stora förluster om företagen beslutar att lämna marknaden. Eftersom denna typ av kostnader inte kan återvinnas eller återvinnas, bör de inte beaktas när de fattar rationella beslut.

Tolka sjunkna kostnader

Låt oss diskutera några exempel på sjunkna kostnader och hur man tolkar dem.

  • Ett företag spenderar 50 000 dollar på en marknadsföringsstudie av sin nya produkt för att se om den nya produkten kommer att bli en framgång på marknaden. Studien drar slutsatsen att produkten inte kommer att ha en bra körning på marknaden. Då blir $ 50 000 en sänkt kostnad, och företaget borde inte investera mer i det nya produktprojektet.
  • Ett företag investerar 20 000 dollar för att utbilda sin personal i användningen av ny teknik på kontoret, som kommer att användas för att ta emot nya klagomålsförfrågningar. Tekniken kunde inte hantera klagomålsvolymen medan den används och tar ofta felaktiga förfrågningar, så företaget beslutar att avbryta användningen. Denna utbildning betraktas som den sjunkna kostnaden och bör inte beaktas vid beslutsfattandet.
  • Ett företag betalar 5000 dollar som en bonus för en rekrytering i organisationen. Efter rekryteringen kan man se att den anställdas prestationer inte är upp till varumärket och att han behöver få den rosa slip. Sedan tas dessa $ 5000 som en sänkt kostnad, eftersom denna kostnad inte kan återvinnas.
  • I dagens värld använder företag reklam för att locka nya potentiella kunder och behålla de äldre. De använder olika typer av media, som tryckta eller audiovisuella medier, för att hjälpa till med massreklam. Denna reklam lovar ingen positiv avkastning, men om pengarna spenderas en gång på reklam och reklamkampanjen körs, så kallas reklamutgifterna sjunkna kostnader.
  • Om ett företag har att göra med en specialiserad produkt som de bara erbjuder inköpsutrustning, anses detta inköp av utrustning vara sänkt kostnad. Denna utrustning kan inte säljas för att återfå pengarna.
  • Om ett företag anställer en SEO-specialist eller marknadsföringskonsult för att öka sin verksamhet måste de i förväg betala en serviceavgift för de tjänster som konsulten tillhandahåller även innan de avslutar arbetet. Ett företag har ingen möjlighet att kontrollera den sjunkna kostnadseffekten av tjänsterna innan arbetet har slutförts och om konsulten har gjort någon positiv skillnad för verksamheten. Denna serviceavgift blir då en sänkt kostnad, då pengarna spenderas redan, och de kan inte återkrävas även om företaget ogillar marknadsföringskonsultens eller SEO-specialistens tjänster.

Vad är Sunk Cost Fallacy?

Sunk cost fallacy inträffar när ett företag beslutar att fortsätta sina utgifter på grund av de involverade husdjursbesluten som tid, pengar och resurser istället för att ta ett rationellt beslut och följa val som maximerar avkastningen vid den tiden.

  • Sankostnadskostnader kostar verksamheten mer betydande ekonomiska förluster. Det är mänsklig natur att tänka att när en kostnad har gjorts för ett projekt eller investerat i en produkt är det bättre att investera mer pengar även om projektet eller produkten inte är lönsamt och kommer att göra förluster.
  • Till exempel beställer många individer för mycket mat och sedan äter de för mycket för att få pengarna. När man tar hänsyn till kostnaderna för ett utbyte tenderar människor att fokusera mer på vad de kommer att förlora i fyndet än vad de kan vinna.
  • När företag tenderar att hålla fast vid sina kostnader - tidigare tid, pengar och resurser som redan är involverade, fattar de beslut baserat på det. Denna situation leder verksamheten direkt in i den sjunkna kostnadstvisten. Det kallas också Concorde fallacy och beskriver det som en eskalering av engagemang.

Slutgiltiga tankar

Varje organisation står inför dilemmaet med sänkta kostnader medan beslut fattas någon gång. Dessa kostnader kan inte undvikas till någon kostnad. Eftersom dessa kostnader har varit tidigare bör företagen inte fortsätta att hälla pengar i dessa förluster. Istället måste företagen fokusera på den nuvarande marknaden och ignorera de tidigare använda kostnaderna. Om det inte finns någon potential bör de sluta investera och avsluta verksamheten. Vi gillar inte alla att förlora pengar, men att släppa det förflutna i dessa situationer kan hjälpa till att undvika fler förluster i framtiden.

Rekommenderad artikel

Den här artikeln har varit en guide till vad som är Sunk Cost och dess definition. Vi diskuterar också betydelsen av Sunk kostar Fallacy och hur detta händer när ett företag beslutar att fortsätta spendera på sina husdjursprojekt. Du kan lära dig mer om redovisning från följande artiklar -

  • Fast kostnad mot variabel kostnad
  • Kostnad mot kostnad
  • Indirekta kostnader Betydelse
  • Förklara explicita kostnader
  • Byggredovisning

Intressanta artiklar...