Definition av riskkontroll
Riskkontroll innebär i princip att bedöma och hantera affärsverksamheten på ett sätt som upptäcker och hindrar verksamheten från onödiga katastrofer som risker, onödiga förluster etc. som kan uppstå
För att analysera risken förknippad med affärsenheten bör följande steg vidtas:
- Det primära steget är analysen av den affärsmiljö som verksamheten bedriver.
- Därefter analysera de möjliga omständigheter som kan påverka affärsverksamheten, oavsett om de är negativa eller gynnsamma, så kallade risker.
- För att sedan ta reda på de åtgärder som kan tillämpas på kontroll eller att det inte kan förhindras eller kontrolleras helt för att minimera effekten därav.
Hur fungerar det?
Som förklarats ovan, den snabba analysen av alla möjliga omständigheter som kan påverka affärsverksamheten, kunde företaget enkelt hantera affärsverksamheten på ett sådant sätt att avkastningen till aktieägarna i företaget skulle maximeras. Det primära steget för varje företag att lyckas på lång sikt är att bedöma risken och inte bara utvärdera risken är tillräcklig. Det primära steget är att genomföra sådana åtgärder som kan kontrollera sådana risker.
Exempel på riskkontroll
- Anta att ABC Inc. och XYZ Inc. har samma produktionsenhet där de producerar enheter av mobiler. ABC Inc. har på lämpligt sätt utsett och tilldelat uppgiften till den kontrollerande avdelningen för att bedöma de risker som är förknippade med affärsverksamheten. XYZ Inc. har däremot inte någon sådan typ av avdelning och hanterar sådana risker när de inträffar.
- Den kontrollerande avdelningen för ABC Inc. har informerat beslutskommittén om händelsen att det kan uppstå brist på råvara som de använder i sina produktionsenheter under de närmaste 20 dagarna i en månad, vilket kan leda till en total förlust på $ 50.000.000 till företaget å andra sidan XYZ Inc. har inget sådant team.
- Efter att ha analyserat grunden har ABC Inc. skapat tillräckligt lager för en sådan period så att produktionsprocessen inte skulle avbrytas. Ändå har XYZ Inc., i denna situation, ingen sådan idé. Nu, i denna situation, genom att analysera och kontrollera eller genom korrekt planering, har ABC Inc. sparat en nominell förlust på $ 50.000.000, vilket företaget skulle drabbas av. Å andra sidan skulle XYZ Inc.: s produktionsprocess inte ens ha någon aning om en sådan situation och har haft en enorm förlust på grund av sådana risker, som kunde ha kontrollerats och minimerats.
Strategier för riskkontroll
Nästa steg efter analys av affärsriskerna är att tillämpa sådana åtgärder som styr sådana risker som är följande:
- Är att undvika en sådan situation eller process som i slutändan kan leda till en sådan risk situation som kallas en undvikande metod.
- Om alla risker som är förknippade inte kunde kontrolleras, bör verksamheten i den situationen hanteras och drivas på en sådan nivå att effekten bör minimeras, så kallad eliminationsmetoden.
- När riskerna inte kunde kontrolleras eller hanteras, i den situationen, kan sådan aktivitet också läggas ut på någon och kan stoppas i huset för att hantera den risk som kallas outsourcingmetoden.
- Den minst använda metoden fungerar som den är, vilket innebär att verksamheten förbereder sig för att hantera sådana situationer som och när de inträffar, oavsett om de leder till vinst eller förlust.
Hur gynnar riskkontroll företag?
- Genom att ge maximalt avkastning till aktieägarna i företaget genom att kontrollera sådana risker skapar eller åtnjuter företaget värdeutgåvan i företagets marknadsandel.
- Om ett företag har ett bra team för att analysera och kontrollera effekterna av risker, kan det lätt upprätthålla den negativa situation som kan uppstå i framtiden och minimera de förluster som kan hända på grund av sådana risker.
Betydelse
Varje företag har vissa risker där ett företag verkar bortsett från dessa; det finns några naturliga risker som inte kan kontrolleras men som kan förhindras för att minimera effekterna därefter. Att korrekt analysera riskerna och göra lämpliga riktlinjer för sådana risker hjälper ett företag att uppnå sitt motto och mål, vilket indirekt förbättrar marknadsvärdet och upprätthåller dess lönsamhet i händelse av en sådan risk och hjälper till att verksamheten enkelt fungerar. Man såg att i stora eller ansedda organisationer som är globalt etablerade har hanterat ett bra team om analys och kontroll av sådana risker.
Riskkontroll vs. riskhantering
- Riskkontroll är det första steget jämfört med riskhantering. Med andra ord, när de risker som är förknippade med verksamheten inte kan kontrolleras fullständigt efter det kommer riskhanteringen att minimera effekterna av sådana risker och maximera verksamhetens resultat och vinst.
- Riskkontroll är en integrerad del av riskhanteringen. Med andra ord har riskhantering en bredare räckvidd jämfört med riskkontroll.
Slutsats
Avslutningsvis spelar det en viktig roll i framgången för alla företag, vilket innebär att uppnå målen och målen för verksamheten och driva affärsverksamheten som planerat, man måste behöva analysera effekterna av olika typer av risker och förhindra eller minimera effekterna av sådana risker på verksamheten. Det kan lätt sägas att oavsett om företaget har någon nivå, är en korrekt bedömning och hantering av risker förknippade med affärsverksamheten också ett viktigt steg för att hjälpa alla företag att uppnå sitt mål.
