Risk Aptit Betydelse
Riskaptit betecknar mängden, andelen eller procentsatsen av risk som en individ eller organisation (som styrelsen eller ledningen förutsätter) är villiga att acceptera i utbyte mot sin plan, mål och innovation.
Förklaring
Enligt ISO 31000 definierar en riskhanteringsstandard riskaptiten som "Belopp och typ av risk som en organisation är beredd att driva, behålla eller ta." Varje företag eller enskild person har vissa ambitioner och att uppfylla de strategiska planerna eller målen planeras. För att tillämpa dessa planer, och på grund av osäkerheten, är flera risker också associerade. För att utnyttja det angivna syftet måste man göra kostnadsnyttoanalysen och komma till en punkt där den risk som antas är värt att ta.

Exempel
Låt oss anta att en organisation förväntar sig att expandera i ett annat land. Organisationens nuvarande nettovärde är nära 800 miljoner dollar. Enheten kunde bära riskerna fram till baren på 400 miljoner dollar, men enligt ledningens beslut bör graden av risk som företaget accepterar inte överstiga 240 miljoner dollar. Således har företaget satt till 30% av nettovärdet, och inga affärschefer får besluta om en historia som påverkar verksamheten mer än den angivna nivån.
Typer av riskaptit
Det kan variera i olika scenarier eller enheter. I stort sett är de riskacceptabla förmågorna följande:
- Vissa organisationer är riskavvisande eller spelar alltid i en säker zon inom vissa affärsområden. Exempelvis visar stora MNC: er mestadels ingen riskaptit för rykteförlust.
- Ett annat alternativ skulle vara acceptans av risk men i ett intervall av minimal till exemplarisk, där ledningen bestämmer en punkt som ger det bästa risk-belöningsförhållandet.
- I det här alternativet försöker ledningen alla alternativ som kan ge de mest framgångsrika resultaten och falla i kriterierna för värdet för organisationen.
- Det är ganska sällsynt men kan ses i affärsmiljön, där ledningen godkänner ett projekt eller ett mål som lovar en hälsosam avkastning oavsett risk.
Hur bestämmer jag riskaptiten?
Ibland förväxlar människor det med riskhantering. Riskaptit är en gräns under vilken ledningen är redo att sträva efter eller fortsätta sina uttalade mål. Men även om man bestämmer organisationens aptit mot riskerna, måste en rättvis och robust riskhanteringsverksamhet vara på plats. Efter en grundlig förståelse av de förväntade riskerna från alla hörn, kunde en linje dras för att stödja den acceptabla nivån. Så riskaccept kommer senare till riskhanteringsrutinen.
Även om styrelsen är ansvarig för att utforma företagets beslut är det ledningens huvudansvar att bilda och förbereda riskaptitdokumenten. Chefer för de olika domänerna i enheten gör en övning för att förstå risknivåerna och sedan peka ner den och presentera för styrelsen för övervägande. Därefter beslutar styrelsen på det givna förslaget att huruvida det återspeglar den verkliga bilden av riskerna eller inte, och att ta ställning till det.
För att utvärdera riskerna måste ledningen överväga och fundera på några få frågor som vad som kan vara de betydande risker som organisationen står inför, företagets risktagande förmåga, ge rangordningar till farorna baserat på belöningar som erbjuds och göra kvalitativa analys för att komma fram till siffrorna, om några.
Efter ovan nämnda övning skickas detaljerna för godkännande till toppledningen som, efter att ha gjort en detaljerad diskussion och fundering, godkänner den och låter den bli företagets skriftliga policy som dess riskaptit.
Risk aptit vs risktolerans
- I allmänhet används riskaptit och risktolerans omväxlande, men dessa termer har en annan betydelse. Risk aptit betecknar mängden, frekvensen eller procentandelen risk som en individ eller en organisation behöver bära för att gå vidare med sina planer eller mål. Hoten kommer som en del av enhetens ambitioner och måste accepteras av ledningen för att gå vidare.
- Å andra sidan är risktolerans när investeraren eller organisationen skulle förbli bekväm trots att han förlorat eller medför osäkerhet. Riskens uthållighet beror på många faktorer som ekonomisk förväntan, styrka, ålder, intjäningsförmåga osv. En av de populära metoderna för att bedöma en organisations eller individs risktoleransnivå är att utforma ett frågeformulär och få det fyllt av dem.
Betydelse
- Det är det grundläggande steget för att nå den övergripande risken eller riskhanteringen för organisationen. Efter att ha förstått riskacceptansnivån eller gjort en analys av osäkerheterna i projektet, expansionen eller målet, är en organisation i bättre form för att rita sin policy för risktolerans och riskhantering.
- Om en organisation inte är medveten om sina riskaccepterande möjligheter, skulle den varken kunna maximera avkastningen eller begränsa de för stora förlusterna. För att förbli effektiv i förhållandet mellan risk och belöning måste riskaptiten beräknas i förväg.
Fördelar
- Efter att ha definierat aptiten för risk eller riskaccept kan en organisation skapa en balans mellan sin innovation och försiktighetspolicy. Om den angivna risken ligger inom intervallet av enheter som accepteras är det inte nödvändigt att spendera mer på riskreduceringsmetoder. Om det nuvarande problemet är betydligt lägre än den angivna eller antagna risken kan en organisation öka sin drivkraft för ytterligare innovation eller utvidga sina mål tills den riskacceptabla gränsen uppnås.
- Förutom de fördelar eller fördelar som nämns ovan ger det exakta uttrycket för riskacceptansnivån för ett företag också andra fördelar, till exempel att låta styrelsen eller ledningen fortsätta att besluta om att öka sina belöningar, möjlig fondfördelning till ett särskilt projekt för ytterligare fördelar, ökad öppenhet i ögonen hos kunder, investerare, ratingföretag och sådana andra parter.
Slutsats
Så småningom kan en bred övning i riskhantering innebära att hantera riskerna i ett visst projekt, mål eller en åtgärd. Nu blir det styrelsens eller den strategiska kommitténs ansvar eller någon sådan myndighet som kan fatta beslut, huruvida man accepterar ett sådant förslag med hänsyn till den erbjudna risken och avkastningen, och om ja, i vilken utsträckning.