Vilka funktioner har chefsredovisning?
Den ledande redovisningens primära funktion är att analysera och mäta den finansiella informationen med hjälp av olika verktyg och tillhandahålla dess tolkning till ekonomichefer i syfte att fatta beslut så att organisationens mål uppfylls.
Låt oss diskutera de viktigaste funktionerna för ledningsredovisning i detalj -
Funktioner för ledningsredovisning
- Prognoser - Det hjälper till att prognostisera vinst och kassaflöde, vilket ett företag kan förvänta sig från en specifik produktlinje, kundbas, geografi och så vidare. Således kan företaget hantera sina totala kassaflöden därefter.
- Hantera lönsamhet - Det spelar en viktig roll för att bestämma företagets brytpunkt genom marginalanalysteknikerna, vilket hjälper till att bestämma en optimal försäljningsmix för företagets produkter. Detta hjälper företaget att hantera sin lönsamhet.
- Identifiera flaskhalsar - Det stöder cheferna i att identifiera hinder eller flaskhalsar genom begränsningstekniker i organisationen och analysera dess inverkan på intäktsgenererande kapacitet och vinst för företaget. Ledningen kan sedan fatta beslut om ändringar som krävs i företagets system.
- Öka effektiviteten - Det hjälper till att öka organisationens effektivitet genom att maximera vinsten genom samordning av olika tekniker som budgetering, ekonomisk rapportering och analys och ekonomisk tolkning. Koordinering av dessa tekniker hjälper cheferna i skapandet av budgetar och uppsättning standardkostnader, som spelar en viktig roll i det ekonomiska beslutet.
- Förbättra prestanda - Chefsredovisningsfunktioner hjälper cheferna att kontrollera organisationens resultat genom tillämpning av olika tekniker.
- Uppskattning av kassaflödet - Det hjälper företagsledningen att uppskatta kassaflöden i omedelbar framtid, inkomstkälla och eventuella flaskhalsar.
- Variansanalys - Det hjälper till vid analys av avvikelser mellan budgetar och faktiska siffror; analysen utförs genom tillämpning av olika budgeterings- och prognosmetoder. Ledningen var en gång medveten om avvikelserna i budgeten och de faktiska resultaten kan fatta välgrundade beslut i företaget.
- Gör eller köp beslut - Det hjälper den interna förvaltningen genom att ge insikt över beslut om att göra eller köpa för produkter eller produktlinjer eller vissa projekt. Således kan ledningen besluta om den ska tillverka produkterna internt eller köpa dem från den yttre marknaden.
- Ny produktlansering - Det hjälper till att fatta beslutet när det gäller att designa nya produkter genom att ge insikter om kostnaderna för nya konstruktioner, jämförelse av kostnaden från målet och variansanalys.
- Trendanalys - Det hjälper till att analysera trenderna i verksamheten med hjälp av olika tekniker för budgetering och prognoser.
- Kapitalbudgeteringsbeslut - Ledningsredovisning genom sin kapitaltekniska analysteknik hjälper ledningen att fatta beslut om förslaget om förvärv av anläggningstillgångar och utrustning. Ledningen kan utifrån detta besluta vilket finansieringsförslag som är bättre för organisationen.
- Identifiera lönsamma projekt - Det hjälper till att bestämma avkastningen, vilket i slutändan hjälper ledningen vid valet av det mest lönsamma projektet eller förslaget. Det projekt som ger bättre resultat väljs därefter.
- Kostnadsallokering - Det hjälper också till att värdera lager genom att beräkna och fördela allmänna kostnader och bedöma direkta kostnader relaterade till sålda varor.
Slutsats
Det är således uppenbart att ledningsredovisning är en viktig funktion och spelar en integrerad roll i beslutsfattandet i organisationen. Deras funktioner kallas också som rådgivande funktioner eftersom de hjälper cheferna att hantera de kommande frågorna och bestämma möjliga lönsamma affärsmöjligheter. Det hjälper chefer att fatta välgrundade affärsbeslut och förbereder dem också för eventuella framtida händelser.
