Vem är en oberoende regissör?
Oberoende direktör hänvisar till styrelseledamoten som inte är med i organisationen och hjälper till att dela en neutral åsikt eftersom de inte är knutna till den befintliga ledningen. Deras primära roll inkluderar att fastställa ersättningen till toppledare, ge bedömningar relaterade till företagsfinansieringsbeslut och spelar en nyckelroll för att kontrollera konflikter mellan två parter.
Exempel
Robert M. Kimmitt har fungerat som den ledande oberoende direktören för Facebook sedan mars 2020. Innan detta har Kimmitt tjänstgjort i flera viktiga roller, såsom senior internationell rådgivare vid Wilmer Cutler Pickering hale och Dorr LLP, sedan april 2009. Han har flera andra föreningar. före det. Så detta väljs enligt erfarenhet och skicklighet.
En oberoende regissörs roll
- Den viktigaste rollen är att hjälpa till att fastställa ersättningen till företagsledningen. Det är ett bevisat faktum att de högsta cheferna för börsnoterade företag är mycket överbetalda. Så försök att ta ett neutralt beslut om rätt lönestruktur
- De måste ge en neutral bedömning av viktiga företagsfinansieringsbeslut. Han bör alltid ha aktieägarnas fördelar i åtanke innan han fattar sitt beslut. Ekonomiska, sociala och styrande faktorer (ESG) måste också komma ihåg när du fattar beslut
- Fungera som en mellanperson mellan ledningen och aktieägarna. Spela en aktiv roll för att kontrollera konflikter mellan de två parterna.
plikter
- Oberoende styrelseledamöter betalas per sammanträde. Lönen är också enorm. Så faktiskt betalar aktieägarna pengar för att få råd från experter. Det är deras plikt att hålla sig uppdaterad hela tiden. De bör ständigt uppgradera sina färdigheter, kunskaper osv
- Detta är för att blåsa visslan när han ser något oetiskt, bedrägeri eller kränkning i företaget. Han arbetar för aktieägarna och bör alltid fortsätta att göra det.
- De måste mötas separat, utan ledningens närvaro för att diskutera företagets nuvarande scenario.
- Möten bör inte missas eftersom de hjälper dig att förstå företagets insida djupare. Så det är deras plikt att delta i mötena
Oberoende direktör vs icke-verkställande direktör
- En icke-verkställande direktör är en direktör som inte är anställd i organisationen. Å andra sidan är en oberoende direktör inte heller anställd i organisationen utan begränsas av flera andra krav. De kan inte inneha aktier i organisationen. Det finns ingen sådan regel för icke-verkställande direktör. Så alla oberoende styrelseledamöter är icke-verkställande men alla icke-verkställande direktörer är inte oberoende.
Fördelar
- Det hjälper till att vägleda organisationen med hans expertis och kompetens som han har tjänat genom åren.
- Fungera som en mellanman mellan aktieägarna och ledningen och hjälper till att lösa konflikter.
- Håller ersättningen till toppledarna enligt branschstandarderna.
- Det fungerar också som en extern revisor och försöker hitta eventuella bokföringsbedrägerier.
Nackdelar
- Ofta ses det att dessa styrelseledamöter är medlemmar i flera styrelser. Så de tenderar att tappa effektivitet eftersom de inte får tid att förstå företagets struktur i detalj och inte kan fatta ett välgrundat beslut.
- Intern ledning är mer medveten om de anställda i företaget och närstående parter. Så om en oberoende styrelseledamot utan att ha tillräcklig kunskap om omständigheterna försöker fatta dom, blir det svårt för ledningen att driva företaget.
- Ofta ses det att i svåra tider slutar dessa styrelseledamöter eftersom de inte vill vara inblandade i rättsliga förfaranden.
Slutsats
Dessa är viktiga för en organisation. Styrelsen är beslutsfattare och det kräver att både interna och externa styrelseledamöter upprätthåller en korrekt balans och genererar maximal avkastning för aktieägarna. Korrekt due diligence bör genomföras före mötet.
