Kollektiva förhandlingar - Definition, mål, exempel

Definition av kollektiva förhandlingar

Kollektiva förhandlingar avser diskussion och förhandling mellan arbetsgivaren och de anställda om anställningsvillkoren inklusive arbetsmiljö, anställningsvillkor, skiftlängd, arbetslov, semester, sjukfrånvaro och sjukvårdsförmåner samt ersättning baserade poster som grundlön, övertidsersättning och pensionsförmåner.

Mål för kollektiva förhandlingar

  • Att främja ett trevligt och hjärtligt förhållande mellan arbetsgivare och anställda.
  • Att lika skydda både arbetsgivarens och de anställdas intressen.
  • För att säkerställa att regeringens ingripande hålls på en miniminivå.
  • Att uppmuntra upprätthållande av demokratisk miljö på arbetsplatsen.

Hur fungerar det?

I kollektiva förhandlingar äger rum förhandlingar mellan ledningen för arbetsgivaren och de fackliga ledarna, som representerar fackföreningsarbetarna. Förhandlingarna resulterar i vad som kallas kollektivavtal, som beskriver anställningsreglerna under ett visst antal år. Fackföreningsledarna betalas av medlemmarna i facket för att företräda de senare. Kollektiva förhandlingar är mycket viktiga eftersom dissonans mellan arbetsgivare och anställda kan leda till olika antagonistiska händelser, till exempel arbetstrejkar, lockout etc.

Exempel på kollektiva förhandlingar

Exempel 1

År 1968 gick spelarna i National Football League Players Association (NFLPA) i strejk för att pressa National Football League (NFL) lagägare för att höja minimilönerna och pensionsförmånerna som erbjuds spelarna. Så småningom, efter 11 dagars strejk, nåddes ett kollektivavtal mellan NFLPA och NFL-lagägare, där lönerna för både rookie och veteraner ökade tillsammans med pensionsförmånerna.

Exempel 2

År 2018 nåddes ett 4-årigt kollektivavtal mellan United Steelworkers (USW) och United States Steel Corp (USSC). Enligt avtalet kommer varje medlem att få en signeringsbonus på 4 000 $, 14% löneökning under de kommande 4 åren och ökade pensionsförmåner. Det var resultatet av det tryck som unionen skapade efter år av stillastående löntillväxt när USSC led på grund av låga stålpriser. Avtalet säkerställde att de anställdas andel i vinstfördelningen ökade.

Typer av kollektiva förhandlingar

Det kan klassificeras i fem huvudtyper -

  1. Distributiva förhandlingar: I denna typ av förhandlingsprocess har en part nytta på andras bekostnad. I grund och botten diskuteras omfördelning av vinstdelning för att öka lön, bonus eller ekonomiska fördelar.
  2. Integrativ förhandling: I denna typ av förhandlingar uppnås överenskommelsen på ett sådant sätt att båda de deltagande sidorna tenderar att gynnas - en vinn-vinn-situation. Med andra ord tar båda parter hänsyn till varandras behov och bekymmer.
  3. Produktivitetsförhandlingar: I denna typ av förhandlingar kretsar förhandlingarna om produktivitet och lön. I grund och botten är de två parterna överens om vissa förändringar som lovar att öka produktiviteten i utbyte mot högre löner.
  4. Sammansatta förhandlingar: Denna typ av förhandlingar betonar olika faktorer som inte är direkt relaterade till lön, utan snarare fokuserade på anställdas välfärd och arbetssäkerhet. I grund och botten säkerställer det ett långsiktigt förhållande mellan arbetsgivare och anställd som är ömsesidigt fördelaktigt.
  5. Koncessionsförhandlingar: I denna typ av förhandlingar offrar fackföreningen vissa fördelar för att rädda arbetsgivaren under den stressade ekonomiska situationen, vilket i sin tur gynnar de anställda på lång sikt.

Modeller

  1. Förhandling: I denna process diskuterar två motstridiga parter eller deras företrädare varandra, utan inblandning av en tredje part, för att nå en lösning mellan sig. De flesta berörda parter anställer dock erfarna advokater för sig själva för att lösa sådana frågor.
  2. Medling: I denna process fungerar en neutral tredje part som medlare mellan de motstridiga parterna för att nå en lösning. Förmedlaren hjälper kommunikationen mellan de två parterna och ser till att den sker på ett rättvist, ärligt och opartiskt sätt. De hjälper till att identifiera och förtydliga de bakomliggande frågorna i tvisten.
  3. Skiljedom: I denna process fattas beslutet om förlikning av tredje part, som är känd som skiljeman. Skiljemannen lyssnar på argumenten från de motstridiga parterna och fattar sedan ett välgrundat beslut, liknande det som en domare gör i domstolen.

Betydelsen av kollektiva förhandlingar

Betydelsen av kollektiva förhandlingar kan fastställas ur ledning, fackförening och regering.

  • Ledning: Ledningens primära mål är att utnyttja arbetskraften maximalt och tjäna högre vinster. Detta kan endast uppnås om arbetskraften samarbetar och det är där kollektiva förhandlingar spelar in.
  • Fackförening: Varje arbetskraft på individnivå har dålig förhandlingsstyrka gentemot ledningen. Därför förenas arbetarklassen för att bilda en kraftfull union och skydda sina intressen genom kollektivförhandlingar.
  • Regering: Normalt håller kollektiva förhandlingar regeringen i schack och de är inte skyldiga att använda kraft för att lösa tvister.

Fördelar

  • Båda parter får förstå vad de kan förvänta sig av varandra.
  • Anställda skyddas från att utnyttjas av arbetsgivaren.
  • Ledningen måste när som helst hantera ett litet antal personer (fackföreningsledare).

Nackdelar

  • Endast ett fåtal personer fattar ett beslut om förlikningen.
  • Det är en kostsam process, både när det gäller pengar och tid, eftersom representanter måste diskutera samma sak flera gånger.

Intressanta artiklar...