Business Life Cycle - Definition, översikt över de fyra bästa etapperna

Innehållsförteckning

Definition av affärs livscykel

Business Life Cycle är ett naturligt sätt att utveckla verksamheten och visar de gradvisa och långsamma och stadiga olika stadierna genom vilka företagets framsteg börjar med utvecklingen av en prototypidé för att få dragkraft, från den inledande fasen av långsam tillväxt till hög tillväxt. Vanligtvis är den uppdelad i fyra steg - Introduktion Stage, Growth Stage, Maturity Stage och Decline Stage.

Stadier av näringslivscykeln (diagram)

Business Life Cycle består av flera steg enligt bilden nedan och förklaring hädanefter:

# 1 - Introduktion Stage

Det präglas av inledningen av en livscykel som kännetecknas av utvecklingen av produkttestning, förstå produktens kommersiella lönsamhet. Denna period involverar det framväxande skedet för affärer som kännetecknas av ingen intäktssynlighet och kassaflöde. Investerare, under detta skede, förbinder sig en liten del pengar normalt i form av Seed-finansiering, och syftet under detta skede är att kontrollera produktens / tjänstens livskraft och acceptans på marknaden. Majoriteten av verksamheten går inte längre än detta skede.

# 2 - Tillväxtstadium

Denna etapp skiljer män från pojkar. Företag som når detta steg har uppnått marknadsacceptabilitet och intäktssynlighet. Kassaflödesgenerering accelererar i detta skede, tillsammans med stora investeringar i verksamheten. Under företagets livscykel görs också en stor mängd investeringar i verksamheten av olika investerare och finansinstitut. Detta är ett högt tillväxtstadium i verksamheten och resulterar i fenomenal tillväxt i finansiella mått innan någon konkurrent anländer, eller när företaget förlorar sin mojo.

# 3 - Mognadsstadium

Denna etapp kännetecknas av stabila marknader för verksamheten, stabil intäktsgenerering, en mycket godtagbar kundbas. Detta är scenen där intäkterna och vinsten är som högst. Verksamheten har en strömlinjeformad process och en stabil inkomstkälla för sina olika investerare. Normalt tillbringade företag många år i detta skede. Majoriteten av världens långvariga FMCG-företag faller inom denna kategori.

# 4 - Nedgång / mättnadsstadium

Detta steg kännetecknas av slutet av konjunkturcykeln, minskade intäkter, vinster, kundrörelse och långsam och gradvis nedläggning av verksamheten. Inte alla företag når detta steg, och när ett företag når det här steget är det slutet på cykeln för det. Detta steg kännetecknas av kundernas ointresse och föråldrad av företagets produkt / tjänst.

Funktioner i Business Life Cycle

  • Business Life Cycle avbildas genom flera steg, som antingen kan vara en i taget eller flera och huvudsakligen varje företag som börjar från grunden till att nå höjder observerar dessa steg.
  • Stadier av handelscykeln kräver att företag formulerar en helt annan strategi. Företag i startfasen följer en annan policy än ett företag som befinner sig i förfallostadiet.
  • De är naturliga och inte tvingade. Det är en gradvis utveckling av ett företag som avbildas genom denna cykel.
  • En annan viktig funktion är dess varierande period. Vissa etapper varar i några månader till ett år (till exempel Development Stage, under detta skede försöker ett företag utveckla idén till ett kommersiellt framgångsrikt satsning) medan vissa går i ett decennium.
  • Handelscykler är vanliga inom branscher; dess inverkan varierar dock mellan företag inom samma bransch.

Fördelar

  • Att förstå stadiet i Business Life Cycle hjälper olika intressenter, särskilt investerare, att finansiera verksamheten ordentligt.
  • Det gör det också möjligt för företag att anta en annan metod baserad på livscykelstadiet.

Nackdelar

  • Olika steg har olika perioder som ibland gör affärer statiska och leder till längre tidscykler.
  • Vissa livscykler leder till jobbförluster, minskade intäkter och sjunkande aktiekurser för verksamheten, till exempel mognads- / mättnadsstadiet.

Slutsats

Business Life Cycle är ett strukturellt mönster som visar utvecklingen av ett företag. Det är ett viktigt begrepp som har sitt praktiska värde sedan urminnes tider. Ledningen måste förstå konjunkturcykeln för att generera positiv avkastning, vilket är i allmänhetens bästa. De olika konjunkturcyklerna kommer att resultera i varierande finansiella mått, både topplinjen (intäkter) och bottenlinjen (nettovinsten) för verksamheten och har som sådan lika relevans för olika intressenter som finansinstitut (som lånar ut till verksamheten), Kunder, leverantörer och så vidare.

Intressanta artiklar...